Guía de planificación anual de capacitación para pymes

Las pymes son las que más se benefician de la franquicia tributaria SENCE proporcionalmente, pero también las que más la desaprovechan por falta de planificación. Con una estrategia simple puedes maximizar el retorno de tu inversión en capacitación.

Paso 1: Calcula tu cupo de franquicia

Tu cupo es el 1% de la planilla imponible del año anterior, con un piso de 13 UTM anuales (~$900.000). Este piso es especialmente relevante para pymes con planillas pequeñas, ya que les da acceso a un monto significativo de capacitación.

Paso 2: Detecta necesidades

Pregunta a tus jefaturas: ¿qué habilidades faltan en tu equipo? ¿Qué errores se repiten? ¿Qué procesos podrían mejorarse con capacitación? Prioriza las necesidades que tienen impacto directo en la operación.

Paso 3: Distribuye el presupuesto

Recomendación: destina el 60% a capacitación técnica (directamente productiva), 25% a capacitación obligatoria (prevención de riesgos, higiene) y 15% a habilidades transversales (liderazgo, comunicación).

Paso 4: Calendariza

Distribuye los cursos a lo largo del año. Evita concentrar todo en diciembre: los OTECs tienen menor disponibilidad y los trabajadores están más distraídos. El primer trimestre es ideal para cursos estratégicos.

Paso 5: Ejecuta y documenta

Contrata OTECs certificados, comunica las acciones al SENCE y guarda toda la documentación. Un Excel simple con fechas, costos y participantes es suficiente para llevar el control.