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🔄 Mixta Administración

Administración De La Gestión Del Cambio Organizacional

Sprint Consultores S.A. (Sprint Consultores Sa) · Código SENCE 1238065624

16

horas

$400.571

por persona

1

veces impartido

04/07/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Técnicas De Gestión Del Cambio A Nivel Organización Según Planificación E Indicadores De Gestión Previamente Establecidos

¿A quién está dirigido?

Ejecutivos Del Departamento De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos. Supervisores De Equipos De Trabajo Que Lideran La Implementación De Cambios Organizacionales

Aprendizajes esperados

  • Aplicar estrategias de gestión del cambio basadas en el liderazgo y comunicación Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios a Nivel Organizacional Reconocer estrategias de abordaje de resistencias al cambio a nivel organizacional

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos En Desarrollo Organizacional
  • Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología

Curso Teórico Práctico Estructurado Por Módulos De Aprendizaje Se Segmenta En Horas De Trabajo En Clases Donde Expone El Facilitador Acerca De Administración De La Gestión Del Cambio Organizacional, Para Luego Pasar A Las Actividades Prácticas Que Se Basan En Resolución De Problemas, Simulaciones De Tenicas De Adm. De Tiempo, Actividades De Planificación Laboral, Para Lo Cual Se Trabaja Con Listas De Chequeo Y Pautas De Evaluación Para Ir Midiendo El Aprendizaje De Los Alumnos Asociadas A Cada Actividad Práctica Realizada, La Cual El Relator Retroalimenta En Forma Directa E Individual. Que Hará: Tec. Expositiva: Exposiciones Del Facilitador Sobre Temática Del Curso Con El Apoyo De Manual Del Instructor, Presentación Ppt, Videos, Guía. Resol. De Problemas Y Simulaciones Extraídas De Situaciones Laborales Reales Y Que Deben Resolver De Manera Individual Y/O Grupal. Los Participantes Deben Aplicar Gestión Del Cambio Organizacional Integrando Conocimientos, Habilidades, Actitudes, Experie

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios: Se Medirá Si El Participante Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Reconoce Los Factores Del Cambio Organizacional. Reconoce Las Fases Del Cambio Organizacional. Reconoce Y Describe Las Fuentes De Resistencia Al Cambio Y Como Abordarlas. Aplica Estrategias Para Abordar El Cambio A Nivel Organizacional. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Prueba De Desarrollo Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%)

Equipo docente

M

María Daniela Morales Beltrán

Psicólgoga

S

Sebastián Bernardo Carbonell Barrios

Psicologo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$400.571
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.