Administracion Del Tiempo Y Planificacion Del Trabajo

Supervisores De Ventas, Supervisores De Equipos Comerciales. Supervisores De Equipos Operacionales Y De Mantenimiento

• Reconocer Las Consecuencias De La Falta De Planificación De Tareas Laborales según estudios existentes Identificar Los Efectos De La Gestión Planificada De Tareas Laborales de acuerdo a estudios existentes Aplicar Técnicas De Planificación De Actividades Laborales De Acuerdo A Objetivos Y Prioridades Ejecutar Planificaciones Laborales Basados En El tiempo disponible

• Conocimientos En Gestión Y Administración. (Medido Con Prueba De Ingreso)
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: curso TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO Metodología Interactiva-Expositiva Con Entrega De Contenidos Y Ejecución De Ejercicios De Aplicación En Plataforma Lms, El Material Se Dispone En Archivos digitalizados Que Permiten La Interactividad Del Material De Estudios, El Curso Se Encuentra Segmentado Por Unidad, Iniciando Con Guia De Navegación Y Información General Del Curso, Para Luego Comenzar A Realizar Una Serie De Ejercicios Aplicativo De Tipo Casos, Selección múltiple Por Unidad En Donde Se Trata En Detalle Cada Temática. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2.Resolución De Casos 3. Selección Múltiple. COMO LO HARA: Lectura de contenidos por unidad mas Actividades Por Módulo de: La activación de contenidos para cada unidad es mediante lectura de contenidos, posterior desarrollo de actividades aplicativos y terminar con eval. modular. Las actividades que se realizan: M1. Lectura de contenidos, caso de caracteristicas del tiempo. Análisis de tipo de cronotipo del

Criterios de evaluación: se medirá si el participante aplica a lo menos 2 técnicas de planificación de actividades laborales. si administra las actividades laborales del personal a cargo y propias de manera efectiva y orientada al logro de metas trazadas por la organización. si utiliza herramientas técnicas de gestión y administración del tiempo para organizar su trabajo de manera acertada. Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante resolución de cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluaciones aplicativas sumativas por módulos de resolución de casos o problema medida con pauta de evaluación. Evaluación final, caso práctico medido con pauta de cotejo. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación.