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Adquirir Conocimientos Y Técnicas Para Desarrollar Las Habilidades De Liderazgo

Pricewaterhousecoopers Capacitacion Y Desarrollo Profesional Limitada (Pwc) · Código SENCE 1238033177

8

horas

$286.455

por persona

9

veces impartido

28/04/2026

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Al término del curso los participantes estarán en condiciones de aplicar Técnicas Efectivas de Liderazgo, basado en las habilidades conductuales necesarias para dirigir y guiar equipos de alto desempeño.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, Jefes y Supervisores de áreas de las Organizaciones con responsabilidad en la Dirección de Equipos de Trabajos.

Aprendizajes esperados

  • Identificar los principales componentes del liderazgo efectivo, además del Modelo de Liderazgo Situacional que permiten a las Jefaturas guiar y dirigir efectivamente a sus equipos de trabajo
  • Reconocer las fortalezas y áreas de mejora del estilo de comunicación personal, desarrollando los ajustes y cambios de conducta necesarios para una mejor coordinación e interacción con el equipo
  • Realizar modelos de manejo y solución de conflictos, analizando la utilidad y efectos de las diferentes estrategias de resolución en el equipo de trabajo
  • Aplicar técnicas de retroalimentación del desempeño, identificar aspectos de contexto personales y de tarea que permiten una mayor efectividad en su ejecución

Requisitos y conocimientos previos

  • Profesionales con cargos de Gerentes, Jefaturas o Supervisores con personal a cargo

Metodología

"¿Qué hará? El relator hará la transferencia de conocimientos apoyado de una PPT, además de la aplicación de ejercicios y revisión de videos proyectados durante la clase. ¿Cómo lo hará? Cada alumno deberá responder un test de autoevaluación para medir la efectividad como líderes y el test Manejo de diferencias que busca medir la flexibilidad o rigidez frente a los conflictos. Los test serán revisados en clases según pauta de evaluación. Revisión de casos situacionales divididos 5 grupos, los alumnos deben dejar por escrito las soluciones estratégicas a los casos analizados para exponerlos durante la clase. ¿Con qué y dónde lo hará? Se trabajará en una sala de clases con mesas y sillas, utilizando material audiovisual y materiales de trabajo para los alumnos."

Requisitos técnicos y evaluación

Al finalizar el curso se aplicará una prueba de aplicación de conocimientos, constará de 5 preguntas de desarrollo. Resolver 2 casos prácticos donde tendrán que expresar soluciones a lo expuesto desde el punto de vista de un líder. La nota mínima para aprobar el curso será de 4 en una escala de 1 a 7. Los criterios y estándares de evaluación están resguardados de acuerdo a la política educacional de PwC Global que permite identificar el nivel de aprendizaje adquirido por el participante durante el curso.

Equipo docente

C

Cristian Gonzalo Benavente Gallegos

Psicologo

C

Cecilia Verónica Urbina Medina

Psicóloga

M

María Verónica Yáñez Silva

Psicóloga

R

Rodrigo Pérez Pincheira

Psicologo

R

Rafael Danilo Astudillo Gutiérrez

Psicologo

M

Mackarena Liliana Escobar Herrera

Licenciada En Artes

J

Julia Sofía Guzmán Aray

Psicologa

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$286.455
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN DE LOS LAGOS

Puerto Montt

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Concepción San Pedro De La Paz