Adquirir Conocimientos Y Técnicas Para Desarrollar Las Habilidades De Liderazgo

Gerentes, jefes y supervisores de áreas de las organizaciones con responsabilidad en la dirección de equipos de trabajo.

• Aplicar de técnicas para el estilo de comunicación efectiva que permitan fortalecer el estilo de liderazgo
• Identificar los principales componentes del modelo de liderazgo efectivo, además del modelo de liderazgo situacional que permiten a las jefaturas guiar y dirigir efectivamente a sus equipo de trabajo
• Aplicar técnicas para el desarrollo de las 5 habilidades básicas que debe desarrollar un buen líder
• Retroalimentación, reconocimiento, supervisión de tareas, acompañamiento en el desarrollo del Equipo y motivación para el trabajo en equipo
• Reconocer las fortalezas y áreas de mejora de mi estilo personal de liderazgo de acuerdo a las buenas prácticas a nivel mundial definidos por la ciencia de la psicología

• Profesionales con cargo de gerentes, jefaturas o supervisores con personal a cargo

¿Qué hara? El relator expondrá verbalmente los contenidos teóricos a sus alumnos presentes. ¿Cómo lo hará? Los alumnos deberán responder un test de autoevaluación llamado Estilos de Liderazgo que busca identificar las competencias individuales previas asociadas al Liderazgo Efectivo y será revisado en clases siguiendo la pauta de evaluación del test. Los alumnos verán un video de un Equipo de Alto Desempeño en la Montaña, luego analizarán y anotarán las fortalezas de los lideres para conseguir los objetivos expuestos buscando que apliquen los contenidos teóricos adquiridos. Los alumnos deberán responder el test Estilos de Comunicación que busca identificar cual es estilo predominante para comunicarse como líderes efectivos. Los resultados finales serán analizados según pauta de evaluación del test. ¿Con qué y donde lo hará? Para reforzar el aprendizaje práctico, realizaremos dentro de la sala de clases un ejercicio grupal denominado Remeros, este ejercicio simula estar dentro de un b

Al finalizar el curso se aplicará una prueba de aplicación de conocimientos, constará de 5 preguntas de desarrollo. Resolver 2 casos prácticos donde tendrán que expresar soluciones a lo expuesto desde el punto de vista de un líder. La nota mínima para aprobar el curso será de 4 en una escala de 1 a 7. Los criterios y estándares de evaluación están resguardados de acuerdo a la política educacional de PwC Global que permite identificar el nivel de aprendizaje adquirido por el participante durante el curso.