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Adquirir Técnicas De Liderazgo

Pricewaterhousecoopers Capacitacion Y Desarrollo Profesional Limitada (Pwc) · Código SENCE 1238033154

12

horas

$258.667

por persona

1

veces impartido

28/04/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Al término del curso los participantes estarán en condiciones de aplicar técnicas efectivas de liderazgo, basado en las habilidades conductuales necesarias para dirigir y guiar equipos de alto desempeño.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, Jefes y Supervisores de áreas de las organizaciones con responsabilidad en la Dirección de Equipos de Trabajos.

Aprendizajes esperados

  • Distinguir y aplicar las fortalezas y áreas de mejora del estilo personal de Liderazgo, de acuerdo a las buenas prácticas a nivel mundial, definidos por la ciencia de la Psicología
  • Aplicar técnicas para desarrollar la Comunicación Efectiva que permitan fortalecer el Estilo de Liderazgo
  • Identificar los principales componentes del Modelo de Liderazgo Situacional que permiten al participante comprender las acciones a tomar como Líder, de acuerdo al perfil de los integrantes de su Equipo de Trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Profesionales con cargo de gerentes, jefaturas o supervisores con personal a cargo

Metodología

¿Qué hara? El relator expondrá verbalmente los contenidos teóricos a sus alumnos presentes. ¿Cómo lo hará? Los alumnos deberán responder un test de autoevaluación llamado Estilos de Liderazgo que busca identificar las competencias individuales previas asociadas al Liderazgo Efectivo y será revisado en clases siguiendo la pauta de evaluación del test. Los alumnos verán un video de un Equipo de Alto Desempeño en la Montaña, luego analizarán y anotarán las fortalezas de los líderes para conseguir los objetivos expuestos buscando que apliquen los contenidos teóricos adquiridos. Los alumnos deberán responder el test Estilos de Comunicación que busca identificar cual es estilo predominante para comunicarse como líderes efectivos. Los resultados finales serán analizados según pauta de evaluación del test. ¿Con qué y dónde lo hará? Para reforzar el aprendizaje práctico, realizaremos dentro de la sala de clases un ejercicio grupal denominado Remeros, este ejercicio simula estar dentro de un b

Requisitos técnicos y evaluación

Al finalizar el curso se aplicará una prueba de aplicación de conocimientos, constará de 5 preguntas de desarrollo. Resolver 2 casos prácticos donde tendrán que expresar soluciones a lo expuesto desde el punto de vista de un líder. La nota mínima para aprobar el curso será de 4 en una escala de 1 a 7. Los criterios y estándares de evaluación están resguardados de acuerdo a la política educacional de PwC Global que permite identificar el nivel de aprendizaje adquirido por el participante durante el curso.

Equipo docente

C

Cristian Gonzalo Benavente Gallegos

Psicologo

C

Cecilia Verónica Urbina Medina

Psicóloga

M

María Verónica Yáñez Silva

Psicóloga

R

Rodrigo Pérez Pincheira

Psicologo

M

Mackarena Liliana Escobar Herrera

Licenciada En Artes

J

Julia Sofía Guzmán Aray

Psicologa

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$258.667
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.