Agile Para Equipos No Técnicos

1. Coordinador de Proyectos - Funciones: Planificación y seguimiento de las actividades del equipo en proyectos de áreas como marketing, recursos humanos, ventas, u operaciones; asegurar el cumplimiento de los plazos y coordinar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto; supervisar el trabajo del equipo y resolver problemas operativos para garantizar el avance del proyecto. - Necesidad de capacitación: para mejorar la eficiencia de la gestión del proyecto, adaptarse rápidamente a cambios y fomentar una mayor colaboración entre los miembros del equipo; el enfoque ágil permitirá optimizar la planificación y seguimiento de tareas, reduciendo los ciclos de espera y aumentando la productividad del equipo. 2. Jefe de Equipo o Supervisor - Funciones: Liderar un equipo de trabajo en áreas como atención al cliente, ventas, logística o administración, asegurando el logro de los objetivos operacionales; tomar decisiones sobre la distribución de tareas, asignación de recursos y res

• Evaluar la eficacia de la implementación de metodologías ágiles en proyectos no técnicos, a partir de indicadores de rendimiento y mejora continua
• Gestionar equipos no técnicos bajo un enfoque ágil, promoviendo la autogestión y la mejora continua en entornos colaborativos
• Implementar herramientas colaborativas ágiles en la planificación y gestión de proyectos, ajustándose a las necesidades y recursos de un equipo no técnico
• Diseñar estrategias ágiles para la gestión de proyectos en un entorno no técnico, considerando los principios y prácticas de las metodologías ágiles

• - Experiencia mínima de 1 año en la gestión o coordinación de proyectos en áreas no técnicas (recursos humanos, marketing, operaciones, entre otros). - Conocimientos básicos de gestión de proyectos tradicionales, para entender los beneficios de la metodología ágil en contraste con enfoques tradicionales. - Capacidad de liderazgo y gestión de equipos pequeños (3 a 10 personas), para asegurar que puedan implementar los conceptos aprendidos en equipos reales. - Conocimiento básico en el uso de herramientas digitales de colaboración, como correo electrónico, plataformas de mensajería y/o herramientas de gestión de tareas (Trello, Asana, etc.)

¿Qué hará? - Aprendizaje basado en proyectos: Los participantes trabajarán en proyectos simulados donde diseñarán estrategias ágiles aplicadas a escenarios específicos no técnicos (como marketing, recursos humanos, operaciones). - Simulaciones y juegos de rol: Los participantes asumirán diferentes roles dentro de un equipo ágil (Scrum Master, Product Owner, miembro del equipo), y simularán reuniones clave como la planificación del sprint, las reuniones diarias (daily stand-up) y las retrospectivas. - Resolución de problemas: Los equipos de trabajo se enfrentarán a problemas comunes dentro de la gestión de proyectos no técnicos, como la falta de alineación en objetivos, cambios inesperados o bloqueos en la ejecución. - Talleres colaborativos: Los participantes colaborarán en la creación de soluciones a problemas complejos, revisando y mejorando procesos ágilmente mediante dinámicas de grupo que fomenten la cooperación y el intercambio de ideas. - Retrospectivas y feedback: Al fina

Aprendizaje Esperado 1: - Criterio de evaluación: El participante deberá ser capaz de elaborar un plan de trabajo ágil aplicable a un proyecto no técnico, que incluya la identificación de roles, ceremonias, y uso de herramientas ágiles. - Instrumento de evaluación: Rúbrica de proyecto - Descripción: Se evaluará un proyecto grupal donde los participantes diseñen una estrategia ágil. - Estándar de medición: calificación en escala numérica del 1 al 7 (donde 7 es el máximo), con un mínimo de 4 para aprobar. Aprendizaje esperado 2: - Criterio de evaluación: El participante deberá demostrar la correcta utilización de herramientas colaborativas ágiles, mostrando cómo estas facilitan la planificación, la gestión de tareas, y la comunicación en equipos no técnicos. - Instrumento de evaluación: estudio de caso con alternativas - Descripción: Se proporcionará un caso de un proyecto no técnico, y los participantes deberán seleccionar e implementar la herramienta ágil más adecuada (por ejem