Aplicación De Conocimientos Para La Administración Eficiente Del Tiempo
Pricewaterhousecoopers Capacitacion Y Desarrollo Profesional Limitada (Pwc) · Código SENCE 1238039230
16
horas
$370.000
por persona
1
veces impartido
23/09/2026
vigente hasta
Objetivo del curso
Al término del curso los participantes estarán en condiciones de aplicar técnicas para la administración eficiente del tiempo, logrando planificar sus tareas laborales cotidianas.
¿A quién está dirigido?
Gerentes, Subgerentes, Jefes y Supervisores.
Aprendizajes esperados
- Aplicar los conocimientos y técnicas para una planificación efectiva, expresandolas en la administración del tiempo en un proyecto de gestión
- Comprender técnicas para para desarrollar una planificación efectiva
- Identificar y utilizar diferentes técnicas para gestionar la delegación de tareas de manera efectiva dentro de los equipos de trabajo y lograr una mejor administración del tiempo personal
- Conocer las diferentes técnicas metodológicas para la eficiente administración del tiempo
Requisitos y conocimientos previos
- Trabajadores con conocimientos y habilidades en la administración y dirección de equipos de trabajo
Metodología
¿Qué hará? Para lograr el objetivo de identificar y entender la matriz de administración del tiempo,el relator expondrá los contenidos y mostrará videos descriptivos de la matriz, dando ejemplos de su aplicación. ¿Cómo lo hará? Los alumnos deberán realizar ejercicios individuales de aplicación de la matriz a las actividades cotidianas de los participantes. Los alumnos deberán responder un formulario para identificar los estilos de administración del tiempo y un formulario para identificar desperdiciadores y distractores en el manejo del tiempo, con el objetivo de generar fortalezas y reforzar áreas de mejora en dicho tema. Para lograr el aprendizaje esperado en los alumnos de manejo de pendientes y preocupaciones, se presentará y ejemplificará el modelo GTD. Se realizará el ejercicio individual de aplicación del modelo GTD de manejo de pendientes en las actividades cotidianas del participante y serán analizados en la clase en interacción con el relator midiendo según la pauta del model
Requisitos técnicos y evaluación
Al finalizar el curso se aplicará una prueba de aplicación de conocimientos, constará de 5 preguntas de desarrollo. Resolver 2 casos prácticos donde tendrán que expresar soluciones a lo expuesto desde el punto de vista de la administración eficiente del tiempo. La nota mínima para aprobar el curso será de 4 en una escala de 1 a 7. Los criterios y estándares de evaluación están resguardados de acuerdo a la política educacional de PwC Global que permite identificar el nivel de aprendizaje adquirido por el participante durante el curso.
Equipo docente
Cristian Gonzalo Benavente Gallegos
Psicologo
Cecilia Verónica Urbina Medina
Psicóloga
María Verónica Yáñez Silva
Psicóloga
Rodrigo Pérez Pincheira
Psicologo
Mackarena Liliana Escobar Herrera
Licenciada En Artes
Julia Sofía Guzmán Aray
Psicologa
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$370.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.