Aplicación De Herramientas De Gestión Estratégica Para Los Negocios

Jefes o Encargados de Administración y Finanzas

• Aplicar estrategias de gestión de negocios, que permitan y faciliten la implementación de la estrategia de la organización Emplear herramientas de control de gestión, de acuerdo a las actividades fundamentales de la organización Identificar los elementos básicos de la gestión de negocios, bajo un contexto estratégico y moderno
• Aplicar herramientas de gestión financiera y económica, de acuerdo a las necesidades de las organizaciones modernas

• Comprensión Lecto - Escrita, conocimientos básicos matemáticos y conocimientos básicos de gestión de negocios, manejo de PC a nivel usuario

La modalidad en la cual se impartirá este curso será presencial y se utilizará una metodología que permita interactuar al facilitador con los participantes, y estos a la vez puedan aplicar los contenidos. El facilitador desarrollara exposiciones conceptuales y teóricas de los contenidos involucrados en las competencias a desarrollar, esto se desarrollara en la sala de clases, mediante plenarios guiados, apoyados con una presentación en PPT, además de recursos audiovisuales y material técnico de apoyo, como ser manuales, libros, apuntes, guías de trabajo, normativas, etc. los participantes permanecerán sentados en sus puestos de trabajo, tomaran apuntes, utilizaran sus manuales como guía, cada módulo será complementado con preguntas y ejemplos a los alumnos, para evaluar el grado de conocimiento que se adquiere del tema y para motivar su participación. Se buscará potenciar la adquisición de conocimientos relevantes que deben manejar los participantes Para el desarrollo de la aplicación

Se realizara una evaluación de carácter práctico, que corresponderá a un instrumento de evaluación de desempeño, específicamente un desarrollo de un caso el que será desarrollado en grupos de 4 participantes, aquí se buscara que los participantes puedan aplicar y desarrollar los contenidos, se medirá el progreso, la comprensión y aprendizaje de los participantes, esta evaluación será calificada con nota de 1 - 7 mediante una rúbrica, para esto los criterios de evaluación serán: Identifica los elementos de un sistema contable y financiero de una organización; Reconoce las principales herramientas de gestión de negocios; Identifica los elementos constituyentes de la planificación estratégica; Utiliza de manera correcta el balanced scorecard como herramienta de control de gestión, Diseña de manera correcta los indicadores (kpi) de un sistema de control de gestión; Aplica herramientas financieras para determinar indicadores financieros en los negocios; Utiliza el modelo delta para desarrol