Instituto De Capacitación Leal Limitada (Les Halles) · Código SENCE 1238040579
40
horas
$160.000
por persona
46
veces impartido
07/11/2026
vigente hasta
15
comunas
Objetivo del curso
Al finalizar el curso, el/la participante será capaz de aplicar herramientas de gestión logística, conforme a los procedimientos de eficiencia que la empresa ha definido en sus planes estratégicos operacionales.
Este curso está dirigido a Jefes de Área Logística, Supervisores de plantas, Encargados de Bodega y Encargados de Transporte y distribución.
Curso estructurado en 3 Unidades temáticas y donde los estudiantes, a través de la lectura comprensiva y el desarrollo de actividades, van adquiriendo los conocimientos que les permiten aplicar herramientas de gestión logística, conforme a los procedimientos de calidad y eficiencia que la empresa ha definido en sus planes estratégicos operacionales. Para ello: 1. El facilitador, utilizando un método expositivo, define y ejemplifica los contenidos, con el apoyo de videos animados, audios, archivos descargables e imágenes para el aprendizaje de la cadena logística, aplicación de herramientas de gestión de bodega, planes de optimización logística y sistemas de información de apoyo logístico, en consonancia con lo definido por la empresa. El/la participante debe interactuar con la plataforma para revisar los contenidos que se entregan, pudiendo avanzar y retroceder por sus páginas. 2. Se utilizan dos ACTIVIDADES DE APLICACIÓN para que el/la participante ponga en práctica las caracterís
Criterios de evaluación Para que el/la participante aplique herramientas de gestión logística para la optimización del trabajo personal y colectivo en las diferentes áreas de negocio, de acuerdo a los estándares de calidad definidos por la empresa para sus productos y servicios., en las actividades formativas se espera que: 1. Reconozca las características de los elementos que conforman la cadena logística, conforme a los indicadores definidos por cada área de la empresa. 2. Aplique herramientas de gestión de bodega respecto de su infraestructura, conforme a los planes de optimización logística de bodega definidos por el área pertinente. 3. Aplique herramientas de gestión de apoyo logístico en conformidad a los protocolos de distribución de la empresa. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: Análisis de Casos: se plantea situación hipotética que evalúa el aprendizaje de los objetivos de cada Unidad, a través de la formulación de preguntas, las que son resueltas por el participant
Solange Jeannette Zamora Pinoleo
Ingeniero Comercial, Licenciada En Ciencias De La Administración De Empresas, Mención En Finanzas.
Alex Chiguay Perez
Maria José Rool Maureira
Issa Emelina Del Carmen Rivera Zamora
Profesora De Castellano Rol: Diseñadora Instruccional
María Cecilia Quintun Huenumil
Nutricionista Rol Resp.Soporte Téc. Y Orientac. Partic.
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$160.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE ANTOFAGASTA
REGIÓN DE LA ARAUCANÍA
REGIÓN DE LOS LAGOS
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