Aplicación De Herramientas De Metodologías Ágiles Para La Gestión De Actividades

Este curso está dirigido a jefes de áreas (de empresas de retail, servicios de telefonía u otro aplicable) tales como: jefe de tiendas, jefe comercial, jefe de RR.HH., jefe de logística y jefe de ventas, que por su perfil de cargo: poseen habilidades de gestión y de liderazgo, ejercen funciones de gestión (planificación, dirección, seguimiento y control de las actividades) y buscan desarrollar metodologías ágiles en sus procesos de transformación digital en sus equipos y procesos. Estos trabajadores poseen perfiles laborales que se encuentran dentro del nivel de calificación 4, según Chile Valora.

• Aplicar herramientas de metodologías ágiles para gestionar actividades, de acuerdo con los objetivos definidos por la organización
• Comprender el modelo ágil, de acuerdo a la gestión organizacional Identificar las principales metodologías ágiles y sus herramientas, según las actividades (etapas de gestión) en la organización

• Los participantes deberán contar con conocimientos básicos en gestión y comunicación, capacidad de análisis, conocimientos en planificación y metodología
• Deben desarrollar en la organización la planificación, el seguimiento y el control de las actividades desarrolladas por su equipo de trabajo

El curso se desarrollará en modalidad presencial, mediante la presentación de contenidos teóricos y actividades prácticas en 3 módulos o unidades. La presentación de contenidos teóricos se realizará a través de presentaciones audiovisuales (PPT). Cada módulo considera al menos una actividad práctica: análisis de videos, desarrollo de ejercicios de profundización y aplicación de contenidos, análisis de los ejercicios y una evaluación final. Las actividades prácticas de desarrollo de ejercicios de profundización y aplicación se dan en instancias individuales y/o grupales en los que cada participante podrá reforzar y aplicar los contenidos teóricos mediante ejercicios que se enfocan según su rol en la organización y considerando un desarrollo y análisis de sus actividades propias en la gestión de planificación, seguimiento y control de actividades que realiza en su trabajo mediante la aplicación de herramientas de metodologías ágiles. Finalmente, se realizará una evaluación final que pe

Requisitos técnicos A) Criterios de evaluación: El sistema de evaluación considera los siguientes 3 criterios: Comprender el modelo ágil de gestión organizacional (sus características, diferencias con el actual, valores, principios y ventajas); Identificar las principales metodologías ágiles y sus herramientas y Aplicar herramientas de metodologías ágiles para gestionar actividades de planificación y control. B) Técnicas e instrumentos de evaluación: Evaluaciones sumativas mediante una prueba escrita en cada uno de los módulos, con preguntas de alternativas y/o de desarrollo y pregunta de aplicación de caso o ejercicio práctico, que evaluará los conocimientos y aprendizajes esperados. Cada evaluación tendrá una ponderación de 30%, para el módulo 1 y 2. La evaluación final del curso se realizará en el módulo 3, que considera un examen de aplicación que integra principalmente los contenidos del módulo 3 y contenidos de los módulos 1 y 2. Tendrá una ponderación de un 40% de la nota