Ac Proyectos Y Servicios Spa · Código SENCE 1238046753
24
horas
$360.000
por persona
1
veces impartido
13/04/2027
vigente hasta
Objetivo del curso
aplicar herramientas de planificación del pensamiento estratégico conforme a procesos organizacionales
jefes de recursos humanos, jefes de personal y bienestar. Jefes de innovación y control de gestión
QUE HARA: Curso APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (MINDSET CHANGING - GROWTH MINDSET), sincrónica. sincrónica. Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del módulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. Interiorización de contuvimos mediante: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas. COMO LO HARÁ: inicia con exposición del docente para luego pasar a debates guiados y posteriores ejercicios aplicativos. Todo est
Criterios de evaluación: se medirá si identifica las habilidades estratégicas requeridas por el lider. Identifica como hacer un foda organizacional. Reconoce y define objetivos estratégicos claves como parte de la planificación estratégica. Define las variables de planificación estrategia según proyecciones organizacionales. Define objetivos estratégicos mediante uso de método Smart. Identifica los fundamentos del pensamiento estratégico de acuerdo a habilidades requeridas por el lider. Reconoce las variables de planificación estrategica organización de acuerdo a objetivos y factores estratégico. Aplica metodologia Mindset Changing de acuerdo a plan estratégico organizacional//. Instrumento de evaluación: diagnostica mediante resolución de problema medido con pauta de evaluación. Evaluación del curso mediante resolución de caso medido con pauta de cotejo mas ejercicios practico según situación plateada por facilitador medido con pauta de cotejo. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0
Héctor Marcelo Moya Henríquez
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
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Renta entre
1 y 5 UTM
$360.000
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15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.