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Aplicación De Herramientas De Planificación Y Pensamiento Estratégico (Mindset Changing - Growth Mindset)

Ac Proyectos Y Servicios Spa · Código SENCE 1238046753

24

horas

$360.000

por persona

1

veces impartido

13/04/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

aplicar herramientas de planificación del pensamiento estratégico conforme a procesos organizacionales

¿A quién está dirigido?

jefes de recursos humanos, jefes de personal y bienestar. Jefes de innovación y control de gestión

Aprendizajes esperados

  • Reconocer las variables de planificación estrategica organización de acuerdo a objetivos y factores estrategico Aplicar metodologia Mindset Changing de acuerdo a plan estratégico organizacional Identificar los fundamentos del pensamiento estratégico de acuerdo a habilidades requeridas por el lider

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos en recursos humanos. medido con prueba de ingreso
  • Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
  • Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
  • Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

Metodología

QUE HARA: Curso APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (MINDSET CHANGING - GROWTH MINDSET), sincrónica. sincrónica. Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del módulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. Interiorización de contuvimos mediante: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas. COMO LO HARÁ: inicia con exposición del docente para luego pasar a debates guiados y posteriores ejercicios aplicativos. Todo est

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios de evaluación: se medirá si identifica las habilidades estratégicas requeridas por el lider. Identifica como hacer un foda organizacional. Reconoce y define objetivos estratégicos claves como parte de la planificación estratégica. Define las variables de planificación estrategia según proyecciones organizacionales. Define objetivos estratégicos mediante uso de método Smart. Identifica los fundamentos del pensamiento estratégico de acuerdo a habilidades requeridas por el lider. Reconoce las variables de planificación estrategica organización de acuerdo a objetivos y factores estratégico. Aplica metodologia Mindset Changing de acuerdo a plan estratégico organizacional//. Instrumento de evaluación: diagnostica mediante resolución de problema medido con pauta de evaluación. Evaluación del curso mediante resolución de caso medido con pauta de cotejo mas ejercicios practico según situación plateada por facilitador medido con pauta de cotejo. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0

Equipo docente

H

Héctor Marcelo Moya Henríquez

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

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Renta entre
1 y 5 UTM

$360.000
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5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.