Aplicación De Herramientas Lean Para Potenciar La Productividad Empresarial
Empresa De Capacitación Computronic Limitada · Código SENCE 1238037572
12
horas
$67.200
por persona
1
veces impartido
02/08/2026
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar herramientas de gestión operacional para la mejora continua en la organización según metodologías LEAN
¿A quién está dirigido?
Supervisores y jefes de area
Aprendizajes esperados
- 1: Identificar conceptos de mejora continua en la gestión de proyectos de la organización. 2: Aplicar herramientas de dirección de proyectos LEAN en la empresa según objetivos corporativos
Requisitos y conocimientos previos
- Habilidades De Lectoescritura
- Conocimiento De Los Procesos De La Organización
- Conocimiento Básico De Trabajo En Equipo
- El Participante Previamente Debe Tener: -Conocimientos Básicos De Uso De Pc. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
- Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: Computador Con Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows Y Excel 2007 O Superior. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet (Navegador Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Etc.) Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5 O Superior, Lector De Pdf Acrobat Reader O Similar, Y Flash Player 8.0 O Superior Las Características Recomendadas De Equipamiento O Hardware Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iii Ó Superior Con 256 Mb De Memoria Ram Ó Con Características Similares Ó Superiores. -Se Recomienda Que El Sistema Operativo Windows Sea Como Mínimo Xp
Metodología
¿QUÉ APRENDERÁN? Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 2 Unidades Del Curso, aprenderán a: 1: Identificar conceptos de eficiencia y mejora continua en la gestión de proyectos de la organización. 2: Aplicar herramientas de dirección de proyectos para mejorar la productividad en la empresa según metas y objetivos corporativos ¿CÓMO Y CON QUÉ APRENDERÁN? El Estudio Se Realiza Mediante Lecturas De Expertos En La Materia, Análisis De Casos De reuniones efectivas (Preguntas Abiertas O De Desarrollo). El Proceso se Desarrolla Con La Observación E Interacción De Guías Y Videos Complementarios. Por la modalidad del curso, los contenidos serán de carácter teórico. ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE: Centrada en el alumno mediante el método de problemas, consiste en proponerles situaciones problemáticas de dirección de proyectos. Serán ellos quienes para solucionarlas deberán realizar investigaciones, revisiones o estudio de temas, ejercitando el análisis y la síntesis. Se enfatiza el
Requisitos técnicos y evaluación
GENERALIDADES: Este Curso medirá Lo Cualitativo A Través Del Grado De Dominio De Los Contenidos Del Curso, Relacionado Directamente Con Los aprendizajes esperados Del Curso Que a su vez Son Consecuencia De la competencia a lograr: Aplicar herramientas de gestión operacional y de proyectos para la eficiencia y mejora continua en la organización INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. El instrumento a realizar permitirá dar cuenta del proceso de aprendizaje de los participantes y la adquisición de la competencia esperada. Este instrumento cuenta con: ¿ Antecedentes del participante ¿ Antecedentes del OTEC ¿ Instrucciones de aplicación ¿ Instrumento de evaluación ¿ Pauta de evaluación ¿ Pauta de corrección El Alumno Deberá Considerar Respuestas Breves, Análisis Interpretativo, comprensión lectora y/o análisis de casos. Tod
Equipo docente
Ricardo Danilo Guerra Alvarado
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$67.200
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.