Aplicación De Herramientas Para Mejorar El Clima Laboral

Jefes de recursos humanos. Encargados de bienestar laboral. Encargados de relaciones laborales.

• Aplicar estrategias de mejora del clima laboral de acuerdo a contexto de la empresa y resultados de medición de clima laboral Reconocer herramientas de trabajo en equipo que potencien el clima laboral en la empresa según modelos de trabajo predefinidos Identificar la importancia del clima laboral para la organización y empleados de acuerdo a fundamentos técnicos

• Conocimientos En gestión de personal
• Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Aplicación de herramientas de mejoramiento del clima laboral, Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. QUE HARA: Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. Módulos ordenados de menor a mayor complejidad. COMO LO HARA: lectura de contenidos, para luego pasar a actividades por unidad referidas a: m1. Caso de elementos y componentes del buen clima laboral.resol. de problema de aportes y beneficios de un buen clima laboral. M2. Diagramación de las fases de los equipos de trabajo exitosos. Caso de modelos de equipos de trabajo como funcionan y operan exitosamente. Análisis de caso de comunicación para la mejora del clima. M3.se trabaja en variados casos y preguntas asociadas a estrategias de mejoramiento del clima laboral. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de l

I. Criterios de evaluación: Se medirá si Se Medirá Identifica la importancia del clima laboral para la organización y empleados de acuerdo a fundamentos técnicos. Reconoce herramientas de trabajo en equipo que potencien el clima laboral en la empresa según modelos de trabajo predefinidos. Aplica estrategias de mejora del clima laboral de acuerdo a contexto de la empresa y resultados de medición de clima laboral. II. instrumento de evaluación: evaluación diagnostica mediante cuestionario medido con pauta de evaluación. evaluaciones sumativas por capitulo aplicativas de resolución de casos y/o cuestionario medida con pauta de evaluación. evaluación final, resolución casos con preguntas de desarrollo medido con pauta de evaluación. III. norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%).