Aplicación De La Metodología Bowtie Y Gestión De Riesgos Críticos

Prevencionistas

• Identificar Conceptos De Gestión De Riesgo En La Mejora Continua De Procesos Aplicar Gestión De Riesgos Críticos A Través De La Metodología Bowtie Reconocer Métodos Preventivos Considerando Barreras Preventivas Y Barreras De Recuperación

• Poseer Conocimientos Y Habilidades Básicas En Metodología De Prevención De Incidentes De Equipos Industriales

El curso se desarrollará en su parte teórica a través de la exposición del facilitador, con apoyo de material audiovisual en programa power point, todo esto con la participación entre el facilitador y los alumnos mediante preguntas y respuestas. Las horas prácticas se desarrollarán a través de trabajos grupales, para ello el facilitador dividirá el grupo de 30 participantes en 3 grupos de 10, dónde el participante hará trabajos de casuística y talleres con ejercicios prácticos con la metodología Bow Tie, de manera simple, visual y efectiva para analizar riesgos materiales o siniestros significativos no deseados (SSND). Cada uno de los grupos realizará trabajos prácticos utilizando los materiales señalados en el curso, de análisis con la metodología Bow Tie; definición, conceptos, terminología, causas, consecuencias. Gestión de riesgos como una herramienta de mejora continua, proceso de gestión de riesgos. Definición de consecuencias y controles. Mapeo de procesos. Mapeo de procesos. Re

El Facilitador Evaluará Las Competencias Adquiridas En La Teoría Y Práctica De Los Trabajos Desarrollados Por Los Participantes, A Través De Una Rúbrica Y Una Lista De Cotejo Y Diarios De Trabajo, Vale Decir, Un Conjunto De Criterios Y Estándares Que Van Directamente Relacionados Con Los Aprendizajes Esperados Del Curso, Con Resoluciones De Problemas, Determinando El Grado De Adopción O Interiorización De La Actitud O Valor. Se Aprueba El Curso Con Nota Mínima 4.0, En Una Escala De Notas Del 1.0 A 7.0. El Facilitador Evaluará En 100% Los Trabajos Teóricos Y Prácticos, Considerando Para Ello, Los Siguientes Criterios Que A Continuación Se Detallan; Identifica Riesgos Críticos En La Empresa. Emplea Métodos Preventivos Y Mitigadores En La Empresa. Aplica Gestión De Riesgos Críticos.