Aplicación De La Metodología Cinco Eses Para La Mejora Continua De Procesos
Cisa Capacitaciones Spa (Cisa Capacitaciones) · Código SENCE 1238081270
50
horas
$800.000
por persona
1
veces impartido
01/07/2029
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar la metodología cinco eses como herramienta de mejora continua en la empresa, mediante actividades e-learning supervisadas, promoviendo el análisis, el orden, la limpieza y la eficiencia en el puesto de trabajo, conforme a estándares de organización y productividad.
¿A quién está dirigido?
Este curso está dirigido a Coordinadores de Mejora Continua que desempeñan funciones de gestión, optimización y supervisión de procesos en áreas como calidad, producción, logística y administración. Su propósito es desarrollar la competencia de aplicar la metodología cinco eses como herramienta de mejora continua en entornos laborales, fortaleciendo el orden, la limpieza y la eficiencia en el puesto de trabajo, conforme a estándares de organización y productividad. La actividad formativa se imparte en modalidad e-learning supervisada, lo que permite a los participantes avanzar de manera flexible, con apoyo de tutorías, actividades prácticas y recursos digitales aplicados al contexto real de la empresa. Se identifica una brecha en el conocimiento y aplicación práctica de metodologías de mejora continua, particularmente en la integración efectiva de las cinco eses dentro de los procesos de trabajo, conforme a los protocolos internos de la organización. Este curso busca cerrar dicha brech
Aprendizajes esperados
- Aplicar procedimientos y resultados operativos, proponiendo mejoras continuas en el entorno laboral Emplear horarios y normas comunes para mantener el orden en el trabajo, conforme al principio de estandarización de la metodología 5S
- Reconocer los fundamentos de la metodología 5S Distinguir procedimientos de orden del lugar de trabajo, según principio de limpieza de la metodología 5S Identificar los elementos innecesarios en el entorno laboral, conforme al principio de clasificación de la metodología 5S
- Describir el lugar específico para cada elemento de trabajo, según principio de orden de la metodología 5S Utilizar siempre todos los procedimientos de trabajo establecidos, conforme al principio de disciplina de la metodología 5S
Requisitos y conocimientos previos
- Los participantes del curso deberán cumplir con los siguientes requisitos de ingreso: 1
- Tener conocimientos en mejora continua, lo que serán evaluada mediante instrumento de evaluación diagnóstica. 2
- Tener conocimientos y habilidades Informáticas de navegación en internet, de navegadores WEB y Windows en cualquiera de sus versiones. 3
- Disponer de computador con procesador básico del tipo Intel o AMD, con acceso a Internet, 1 GB en RAM, Navegador Mozilla FireFox, idealmente actualizado, mouse y teclado
- Respecto de la resolución del monitor, la configuración propia del monitor. 4
- Disponer de softwares Flash Player instalado y Adobe Reader para leer material descargable. 5
- El computador debe poseer cámara, micrófono, auricular y parlantes Debe navegar y revisar el contenido, indicaciones y recursos del módulo Técnico-metodológico, de inducción
Metodología
1.- TÉCNICAS METODOLÓGICAS: 1.1.- PLATAFORMA LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) El participante accederá al curso mediante la plataforma LMS https://virtualboard.cl/enrol/index.php?id=21, usando su nombre de usuario, contraseña y Clave Única para ingresar al curso. La estructura del curso es: 1. Inducción Técnico Metodológica: Guía para familiarizarse con la plataforma y actividades. Presenta la competencia a desarrollar y una prueba diagnóstica con retroalimentación automática. 2. Módulos de Contenido: a. Contenido interactivo asincrónico: Videos que presentan los contenidos del curso, con lectura en voz sintética y apoyo visual, de visualización obligatoria. Estos explican cada principio de la metodología 5S aplicado a contextos laborales. b. Resumen descargable: Archivo PDF con síntesis de los contenidos clave. c. Análisis de casos asincrónico: Actividades tipo lección con videos y preguntas de selección múltiple con retroalimentación automática, centradas en problemáticas re
Requisitos técnicos y evaluación
1.- Criterios de evaluación: ¿ Reconoce los fundamentos de la metodología 5S. ¿ Identifica los elementos innecesarios en el entorno laboral, conforme al principio de clasificación de la metodología 5S. ¿ Describe el lugar específico para cada elemento de trabajo, según el principio de orden de la metodología 5S. ¿ Distingue procedimientos de orden del lugar de trabajo, según el principio de limpieza de la metodología 5S. ¿ Emplea horarios y normas comunes para mantener el orden en el trabajo, conforme al principio de estandarización de la metodología 5S. ¿ Utiliza siempre todos los procedimientos de trabajo establecidos, conforme al principio de disciplina de la metodología 5S. ¿ Aplica procedimientos y resultados operativos, proponiendo mejoras continuas en el entorno laboral. 2.- Instrumento de Evaluación: a) DIAGNOSTICA: mide el nivel basal de desarrollo de competencias laborales asociados al curso, antes de su inicio. El instrumentos es una prueba escrita de selec
Equipo docente
Patricio Castillo Gallardo
Profesor / Responsable Del Diseño Instruccional
Luis Mauricio Serra Zúñiga
Instructor Academia Nacional De Bomberos
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$800.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
1 comunasREGIÓN DE LOS LAGOS