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🔄 Mixta Ciencias y Técnicas Aplicadas

Aplicación De La Metodología Cinco Eses Para La Mejora Continua De Procesos

Cisa Capacitaciones Spa (Cisa Capacitaciones) · Código SENCE 1238081270

50

horas

$800.000

por persona

1

veces impartido

01/07/2029

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar la metodología cinco eses como herramienta de mejora continua en la empresa, mediante actividades e-learning supervisadas, promoviendo el análisis, el orden, la limpieza y la eficiencia en el puesto de trabajo, conforme a estándares de organización y productividad.

¿A quién está dirigido?

Este curso está dirigido a Coordinadores de Mejora Continua que desempeñan funciones de gestión, optimización y supervisión de procesos en áreas como calidad, producción, logística y administración. Su propósito es desarrollar la competencia de aplicar la metodología cinco eses como herramienta de mejora continua en entornos laborales, fortaleciendo el orden, la limpieza y la eficiencia en el puesto de trabajo, conforme a estándares de organización y productividad. La actividad formativa se imparte en modalidad e-learning supervisada, lo que permite a los participantes avanzar de manera flexible, con apoyo de tutorías, actividades prácticas y recursos digitales aplicados al contexto real de la empresa. Se identifica una brecha en el conocimiento y aplicación práctica de metodologías de mejora continua, particularmente en la integración efectiva de las cinco eses dentro de los procesos de trabajo, conforme a los protocolos internos de la organización. Este curso busca cerrar dicha brech

Aprendizajes esperados

  • Aplicar procedimientos y resultados operativos, proponiendo mejoras continuas en el entorno laboral Emplear horarios y normas comunes para mantener el orden en el trabajo, conforme al principio de estandarización de la metodología 5S
  • Reconocer los fundamentos de la metodología 5S Distinguir procedimientos de orden del lugar de trabajo, según principio de limpieza de la metodología 5S Identificar los elementos innecesarios en el entorno laboral, conforme al principio de clasificación de la metodología 5S
  • Describir el lugar específico para cada elemento de trabajo, según principio de orden de la metodología 5S Utilizar siempre todos los procedimientos de trabajo establecidos, conforme al principio de disciplina de la metodología 5S

Requisitos y conocimientos previos

  • Los participantes del curso deberán cumplir con los siguientes requisitos de ingreso: 1
  • Tener conocimientos en mejora continua, lo que serán evaluada mediante instrumento de evaluación diagnóstica. 2
  • Tener conocimientos y habilidades Informáticas de navegación en internet, de navegadores WEB y Windows en cualquiera de sus versiones. 3
  • Disponer de computador con procesador básico del tipo Intel o AMD, con acceso a Internet, 1 GB en RAM, Navegador Mozilla FireFox, idealmente actualizado, mouse y teclado
  • Respecto de la resolución del monitor, la configuración propia del monitor. 4
  • Disponer de softwares Flash Player instalado y Adobe Reader para leer material descargable. 5
  • El computador debe poseer cámara, micrófono, auricular y parlantes Debe navegar y revisar el contenido, indicaciones y recursos del módulo Técnico-metodológico, de inducción

Metodología

1.- TÉCNICAS METODOLÓGICAS: 1.1.- PLATAFORMA LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) El participante accederá al curso mediante la plataforma LMS https://virtualboard.cl/enrol/index.php?id=21, usando su nombre de usuario, contraseña y Clave Única para ingresar al curso. La estructura del curso es: 1. Inducción Técnico Metodológica: Guía para familiarizarse con la plataforma y actividades. Presenta la competencia a desarrollar y una prueba diagnóstica con retroalimentación automática. 2. Módulos de Contenido: a. Contenido interactivo asincrónico: Videos que presentan los contenidos del curso, con lectura en voz sintética y apoyo visual, de visualización obligatoria. Estos explican cada principio de la metodología 5S aplicado a contextos laborales. b. Resumen descargable: Archivo PDF con síntesis de los contenidos clave. c. Análisis de casos asincrónico: Actividades tipo lección con videos y preguntas de selección múltiple con retroalimentación automática, centradas en problemáticas re

Requisitos técnicos y evaluación

1.- Criterios de evaluación: ¿ Reconoce los fundamentos de la metodología 5S. ¿ Identifica los elementos innecesarios en el entorno laboral, conforme al principio de clasificación de la metodología 5S. ¿ Describe el lugar específico para cada elemento de trabajo, según el principio de orden de la metodología 5S. ¿ Distingue procedimientos de orden del lugar de trabajo, según el principio de limpieza de la metodología 5S. ¿ Emplea horarios y normas comunes para mantener el orden en el trabajo, conforme al principio de estandarización de la metodología 5S. ¿ Utiliza siempre todos los procedimientos de trabajo establecidos, conforme al principio de disciplina de la metodología 5S. ¿ Aplica procedimientos y resultados operativos, proponiendo mejoras continuas en el entorno laboral. 2.- Instrumento de Evaluación: a) DIAGNOSTICA: mide el nivel basal de desarrollo de competencias laborales asociados al curso, antes de su inicio. El instrumentos es una prueba escrita de selec

Equipo docente

P

Patricio Castillo Gallardo

Profesor / Responsable Del Diseño Instruccional

L

Luis Mauricio Serra Zúñiga

Instructor Academia Nacional De Bomberos

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
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Renta entre
1 y 5 UTM

$800.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DE LOS LAGOS

Puerto Montt