Aplicación De Metodología Kaizen 5S Para La Mejora Continua

Jefes de área, supervisores de área

• Identificar los principios de la metodología Kaizen Aplicar las técnicas de 5S

• Conocimiento Generales En Sistemas De Gestión De Calidad
• Contar Con Un Notebook o PC, Tablec con Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

El curso se desarrolla de manera teórica-práctica. En donde el facilitador presenta el curso mediante la exposición en PowerPoint sobre la metodología Kaizen y 5S para la mejora continua. Cada participante debe ingresar a la plataforma de aula virtual en donde se encontrará el material de apoyo y actividades. Finalmente, se generan grupos de 3 a 5 personas. Cada grupo debe desarrollar un trabajo práctico con un tema real que será mencionado por el facilitador para resolver con las distintas herramientas que tienen estas metodologías.

A. Criterios de Evaluación: Se evaluará la capacidad del participante para identificar los fundamentos y principios de las metodologías Kaizen y 5S en el contexto empresarial. Además, se medirá su habilidad para reconocer y aplicar estrategias de mejora continua, implementar las 5S en los procesos y fomentar un ambiente de trabajo eficiente y organizado, según los objetivos y desafíos establecidos en la organización. B. Instrumentos de Evaluación: Se aplicará una evaluación diagnóstica mediante un cuestionario con pauta de evaluación. El desempeño práctico será medido a través de una pauta de observación completada por el relator durante los ejercicios en cada módulo. Además, se utilizarán cuestionarios y análisis de casos para evaluar conocimientos teóricos. C. Normas de Evaluación: Se utilizará una escala de 1,0 a 7,0, siendo 4,0 la nota mínima de aprobación. con este texto genera información para el curso de liderazgo efectivo