Aplicación De Metodología Lean Y 5S

Ejecutivos De Control De Procesos, Encargados De Control De Calidad. Encargados De Control De Gestión.

• Identificar los principios fundamentales de la Metodología Lean en entornos laborales específicos
• Reconocer las diferentes formas de desperdicio en los procesos operativos en tiempo real
• Comprender las técnicas de mejora continua (Kaizen) en el mantenimiento y mejora de procesos de la empresa Aplicar los principios de eficiencia y mejora continua en el desarrollo de una cultura organizacional orientada a la calidad
• Describir la herramienta 5S y sus variables como metodología en la organización de espacios de trabajo eficientes y seguros

• Conocimiento En Sistemas De Gestión De Calidad
• Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De APLICACIÓN DE METODOLOGÍA LEAN Y 5S. avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Para comprender el origen y evolución del pensamiento Lean, se realizarán casos y resolución de problemas enfocados en su aplicación en diversos sectores. Se trabaja en casos y resolución de problemas de mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), técnicas de reducción de tiempos de ciclo y la implementación de células de trabajo. Se realizan casos y resolución de problemas sobre la clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina en áreas de trabajo, para entender la metodología 5S. Resolución de problemas sobre cómo monitorear

criterios de evaluación: se medirá si Identifica los principios fundamentales de la Metodología Lean en entornos laborales específicos. Reconoce las diferentes formas de desperdicio en los procesos operativos en tiempo real. Describe la herramienta 5S y sus variables como metodología en la organización de espacios de trabajo eficientes y seguros. Comprende las técnicas de mejora continua (Kaizen) en el mantenimiento y mejora de procesos de la empresa. Aplica los principios de eficiencia y mejora continua en el desarrollo de una cultura organizacional orientada a la calidad.. // Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0