Aplicación De Metodología Lean Y 5S En Centros De Distribución

Este curso está dirigido a los operativos de bodega, operativos de centros de distribución y operativos certificadores que requieren aplicar metodología lean y 5S en sus puestos de trabajo dentro de los centros de distribución.

• Identificar los conceptos básicos de la metodología lean y 5s Aplicar la metodología lean y 5s de acuerdo a los protocolos de la empresa Comprender los fundamentos de la metodología 5S en los centros de distribución
• Reconocer los 8 desperdicios que se presentan en los centros de distribución

• Los participantes del curso deberán cumplir con los siguientes requisitos de ingreso: 1
• Tener conocimientos básicos de las funciones de un centro de distribución o bodegas, los que serán evaluados a través de un instrumento de evaluación diagnóstica

El Curso cuenta con dos componentes: Teórico Y Práctico. Componente Teórico: Exposición por parte del Relator Con El Apoyo Audiovisual De Diapositivas Animadas, videos y manuales generando participación de los alumnos. Las actividades prácticas se dividen en: 1)Análisis de casos: El curso se divide en grupos, a cada grupo se le entrega un caso impreso y plastificado. El grupo debe reconocer las acciones que se asocian (o no) a un concepto de lean y 5S. Luego usando cartulinas y papelógrafos, escribir o dibujar los resultados de su análisis y presentarlo en plenario frente al curso, quienes a su vez pueden complementar con sus propios análisis. 2) Resolución de problemas: el/la facilitador(a) propone a los y las participantes situaciones problemáticas relacionadas con áreas de trabajo que no implementan una metodología lean y 5S, versus áreas de trabajo que sí lo hacen, extraídas de situaciones laborales reales y que deben resolver de manera individual y/o grupal. Los participantes debe

El Curso Cuenta Con Evaluaciones Formativas Con Utilización De Rúbrica, Asociadas A Las Actividades Prácticas (Análisis De Casos, Resolución De Problemas Y Talleres) Que Se Realizarán Durante La Jornada De Capacitación. Criterios de evaluación de la rúbrica: 1) Identifica con claridad los conceptos de la metodología lean y 5s; 2) Reconoce correctamente las diferencias entre aplicar metodología lean y 5s y no hacerlo; 3) aplica correctamente metodología lean y 5s. Además, Cuenta Con Una Evaluación Final Al Final De La Jornada, A Través De Una Prueba Con Preguntas Tanto De Conocimientos Técnicos Como De Aplicación A Través De Casos Y Problemas. La Promoción Del Curso Se Considerará De Acuerdo Con la nota final obtenida que, corresponde al 75% de respuestas correctas. (en una escala del 1 al 7, corresponde a nota 5).