Aplicación De Metodologías Ágiles En Gestión De Proyectos Para El Trabajo En Equipo

Supervisores y Jefaturas intermedias del área de operaciones, producción o gestión administrativa, como jefes de proyecto, coordinadores de proyecto, supervisores de área, jefes de departamento, encargados de planificación, coordinadores operacionales, encargados de procesos

• Comprender los fundamentos del Manifiesto Ágil, de acuerdo a los cambios generados por la revolución industrial Analizar herramientas de planificación de proyectos, de acuerdo a los principios de la metodología ágil

• El Participante Previamente Debe Tener: Conocimiento De Los Procesos De La Organización
• Conocimientos Básicos De TI, Conocimientos Básicos De Uso De Pc. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
• Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: Computador Con Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows Y Excel 2007 O Superior. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet (Navegador Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Etc.) Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5 O Superior, Lector De Pdf Acrobat Reader O Similar, Y Flash Player 8.0 O Superior Las Características Recomendadas De Equipamiento O Hardware Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iii Ó Superior Con 256 Mb De Memoria Ram Ó Con Características Similares Ó Superiores. -Se Recomienda Que El Sistema Operativo Windows Sea Como Mínimo Xp, O Superior. - Se Recomienda Utilizar Una Re

El curso de Metodología Ágil y Framework Scrum se desarrollará en modalidad e-learning asincrónico. Cuenta con una inducción, para facilitar la navegación y el acceso a los recursos, módulos interactivos, infografías, herramientas multimedia (voz en off, animaciones), resúmenes y glosarios. El primer método de enseñanza utilizado es la enseñanza-aprendizaje tradicional, donde los contenidos del pensamiento ágil, el Manifiesto Ágil, y los procesos de transformación organizacional son expuestos y relatados de forma guiada y explicativa. El segundo método es la demostración/simulación, por medio de la observación de la realización de prácticas asociadas al framework Scrum, como la planificación de sprints, la elaboración de historias de usuario y la estimación de tareas, según el módulo. Se espera que el participante comprenda y memorice los pasos a seguir para aplicar correctamente estas herramientas en la gestión de proyectos ágiles. En cuanto a los aspectos motivacionales, se podrá

El Participante Deberá Hacer Un Diagnóstico Inicial Para Identificar El Nivel De Conocimiento Previo. En Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Parciales, Además Se Realizará Una Evaluación Final Al Término Del Curso. La Evaluación En Cada Módulo Corresponde A Preguntas De Aplicación Basados En Casos Y Situaciones Problemáticas, Medidas Con Pauta De Evaluación. El Participante Además Debe Al Final Del Curso Realizar Una Prueba Para Ver El Logro De Sus Aprendizajes. La Escala De Notas Son De 1 A 7, Siendo La Nota Mínima De Aprobación Un 4,00. La Calificación Final De Cada Participante Corresponderá Al Promedio De Las Notas Obtenidas En Cada Módulo Más La Nota Final. Criterios De Evaluación: Comprende los fundamentos del Manifiesto Ágil, de acuerdo a los cambios generados por la revolución industrial Analiza herramientas de planificación de proyectos, de acuerdo a los principios de la metodología ágil