Instituto De Capacitación Leal Limitada (Les Halles) · Código SENCE 1238068593
35
horas
$192.500
por persona
64
veces impartido
05/09/2028
vigente hasta
23
comunas
Objetivo del curso
El Objetivo General que propone este curso es que, al finalizarlo, el/la participante esté en condiciones de aplicar metodologías para la gestión eficaz de las bodegas y para la implementación de un control de inventarios que apoyen la eficiente administración de los productos y mercaderías que dan valor a la empresa.
Este curso está dirigido a jefe/a de bodega, encargado/a de operaciones, supervisor/a de distribución, encargado/a de inventario.
Curso estructurado en 3 Unidades temáticas y donde los estudiantes, a través de la lectura comprensiva y el desarrollo de actividades, van adquiriendo los conocimientos que les permiten aplicar metodologías para la gestión eficaz de las bodegas y para la implementación de un control de inventarios que apoyen la eficiente administración de los productos y mercaderías que dan valor a la empresa. Para ello: 1. El facilitador, utilizando un método expositivo y con el apoyo de diagramas, infografías, multimedia y archivos descargables, define y ejemplifica los contenidos, para el estudio del perfil y las herramientas que el personal de bodegas debe poseer para el desarrollo de las tareas que le corresponda desempeñar. Para estos efectos, el/la participante debe interactuar con la plataforma para revisar los contenidos que se entregan, pudiendo avanzar y retroceder por sus páginas hasta alcanzar la comprensión de los temas tratados. 2. Se utilizan 3 ACTIVIDADES DE APLICACIÓN par
El instrumento de evaluación final es la Prueba Global que contempla los siguientes criterios: 1. Identifica las características físicas de un producto, respetando las condiciones adecuadas para su conservación. 2. Reconoce las características de la función de despacho, en conformidad a los productos que comercializa la empresa. 3. Diferencia los tipos de flujo de las bodegas, de acuerdo a las características y funcionamiento de ellas. 4. Reconoce los problemas que presenta una bodega, observando las condiciones en que se desarrolla el trabajo. 5. Ejemplifica diferentes estrategias Para la gestión del negocio, considerando los indicadores que la empresa requiera mejorar. 6. Elabora criterios de evaluación de un proveedor, considerando el nivel de criticidad que representa el proveedor para el negocio. 7. Completa un formulario de despacho, considerando los elementos indispensables que faciliten la entrega oportuna del producto. 8. Determina los factores que condicionan el pro
Alex Chiguay Perez
Maria José Rool Maureira
Karen Lorena Ziller Carvajal
Ingeniero Civil Industrial
Issa Emelina Del Carmen Rivera Zamora
Profesora De Castellano Rol: Diseñadora Instruccional
María Cecilia Quintun Huenumil
Nutricionista Rol Resp.Soporte Téc. Y Orientac. Partic.
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$192.500
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE ANTOFAGASTA
REGIÓN DE ATACAMA
REGIÓN DE AYSÉN DEL GENERAL CARLOS IBAÑEZ DEL CAMPO
REGIÓN DE COQUIMBO
REGIÓN DE LA ARAUCANÍA
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