Aplicación De Modelo Kaizen En La Mejora De Procesos
Hernandez Y Aguilera Capacitaciones Spa. (Demac) · Código SENCE 1238060608
200
horas
$1.401.000
por persona
65
veces impartido
01/04/2028
vigente hasta
13
comunas
Objetivo del curso
AL APROBAR EL CURSO, EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN CONDICIONES DE APLICAR HERRAMIENTAS DE EXCELENCIA OPERACIONAL, SEGÚN MODELO KAISEN
¿A quién está dirigido?
GERENTE DE OPERACIONES,
Aprendizajes esperados
- IDENTIFICAR CONCEPTOS DE EXCELENCIA OPERACIONAL, TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
- APLICAR HERRAMIENTAS DE KAIZEN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, TENIENDO EN CUENTA PROBLEMAS REALES DE LA ORGANIZACIÓN
- IMPLEMENTAR TÉCNICAS KAIZEN, TENIENDO EN CUENTA EL FACTOR HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN APLICAR MEJORAS CONTINUAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, TENIENDO EN CUENTA EL FACTOR HUMANO
- RECONOCER TÉCNICAS EXCELENCIA OPERACIONAL, A PARTIR DE LA MEJORA DE PROCESOS
Requisitos y conocimientos previos
- CONOCIMIENTO BÁSICO EN MEJORA DE PROCESOS
Metodología
LA PRESENTE ACTIVIDAD SE LLEVA A CABO MEDIANTE UN PROCESO DE AUTOAPRENDIZAJE Y A TRAVÉS DE LA INTERACCIÓN Y ESTUDIO DE UN MANUAL, EL CUAL CONTIENE CINCO MÓDULOS. EL PROCESO DE APRENDIZAJE INICIARÁ CON LA ENTREGA DEL MANUAL DEL CURSO, ACTIVIDADES, PRUEBA DIAGNÓSTICA, PRUEBA FINAL, SOLUCIONARIOS Y RECOMENDACIONES E INSTRUCCIONES DE AUTOESTUDIO POR PARTE DEL ORGANISMO. CON ESTE MATERIAL LOS ALUMNOS PODRÁN ADMINISTRAR SU TIEMPO Y MODO DE APRENDIZAJE, ADEMÁS, LA VELOCIDAD DE ENTREGA DE LAS PRUEBAS QUE DEBEN REALIZAR POR CADA MÓDULO. LOS MÓDULOS SE DESARROLLARÁN DE LA SIGUIENTE MANERA: MÓDULO 1 . CONCEPTOS DE EXCELENCIA OPERACIONAL SE ABORDARÁ DEFINICIÓN, ORIGENES ANTECEDENTES, PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL KAIZEN, CULTURA DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL A TRAVÉS DE KAIZEN EN FABRICACIÓN, SISTEMA DE MEJORA CONTINUA BASADO EN LA EXCELENCIA OPERACIONAL, CONCEPTO DE DESPILFARRO VS VALOR AÑADIDO, ADN DE KAIZEN, OPORTUNIDADES DE MEJORA. MÓDULO 2, TÉCNICAS EXCELENCIA OPERACIONAL, ABORDAR
Requisitos técnicos y evaluación
REQUISITOS TÉCNICOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1) IDENTIFICA CONCEPTOS DE EXCELENCIA OPERACIONAL, 2) RECONOCE TÉCNICAS EXCELENCIA OPERACIONAL, 3) IMPLEMENTA TÉCNICAS KAIZEN, 4) APLICA MEJORAS CONTINUAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, 5) APLICA HERRAMIENTAS DE KAIZEN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: - PAUTA DE COTEJO: PARA CADA APRENDIZAJE SE APLICARÁN LISTAS DE COTEJO, LAS CUALES DETERMINARÁN PRESENCIA DE RASGOS O CONDUCTAS NECESARIAS PARA EL DESARROLLO LABORAL. ESTE INSTRUMENTO PUEDE SER UTILIZADO PARA EVALUAR CONOCIMIENTOS TEÓRICOS Y HABILIDADES PRÁCTICAS. NORMA DE EVALUACIÓN QUE SE UTILIZARÁ: PARA APROBAR EL PROGRAMA, EL ESTUDIANTE DEBERÁ: OBTENER UNA CALIFICACIÓN IGUAL O SUPERIOR A 4,0 EN ESCALA DE 1,0 A 7,0.
Equipo docente
Milton Vladimir Hernández Mellado
Ingeniero Civil Industrial
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.401.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
13 comunasREGIÓN DE LA ARAUCANÍA
REGIÓN DE LOS LAGOS
REGIÓN DE LOS RÍOS
REGION DE ÑUBLE
REGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO