Aplicación De Procedimientos De Liderazgo Efectivo

Supervisores Operacionales que deben adoptar nuevos procedimientos de liderazgo efectivo en terreno, de acuerdo a las nuevas políticas que rigen en la empresa.

• Reconocer las variables que impactan en el liderazgo efectivo, según el desarrollo del cargo y del entorno
• Identificar los cinco niveles de liderazgo que se aplican en una organización de alto rendimiento
• Emplear herramientas para el desarrollo del liderazgo mentor, tendiente a gestionar el desempeño de sus colaboradores Aplicar herramientas efectivas para la dirección de futuras tomas de decisiones, dirigidas al equipo de trabajo

• Manejo de Técnicas Básicas de Supervisión- Habilidades para dirigir un trabajo en equipo - Conocimientos en Resolución de Conflictos - Conocimientos de Administración General

Curso teórico práctico con exposiciones del facilitador sobre informaciones, explicaciones conceptuales y teóricas de los contenidos involucrados en las competencias a desarrollar en el curso, con el apoyo del manual del instructor, presentación PPT, que se relacionan con la aplicación de procedimientos de liderazgo efectivo en la conducción de un equipo de trabajo, de acuerdo a la cultura de la organización. Es así que el relator aborda en su primera parte los distintos niveles que intervienen en un liderazgo efectivo. Esta exposición se apoya con una presentación digital amigable diseñada con recursos de multimedia, donde el relator da espacios para compartir experiencias y consultas con los participantes. Se tratan temas como la posición, derechos que debe respetar el líder, motivación del logro, el trabajo en equipo y sus beneficios para la producción y resultados exigidos. Se analizan las características de un líder y los estilos de liderazgo, todo ello enfocado al estado act

CRITERIOS: Medir El Grado De Incorporación De Los Participantes De Las Competencias Definidas Para Cada Módulo, evaluándose los siguientes logros del participante: :1) Identifica los cinco niveles de liderazgo que se aplican en una organización de alto rendimiento. 2) Reconoce las variables que impactan en el liderazgo efectivo, según el desarrollo del cargo y del entorno. 3) Emplea herramientas para el desarrollo del liderazgo mentor, tendiente a gestionar el desempeño de sus colaboradores. 4) Aplica herramientas efectivas para la dirección de futuras tomas de decisiones, dirigidas al equipo de trabajo - EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA: Se realiza de manera previa al inicio del proceso, con el objetivo de explorar los conocimientos que ya poseen los participantes. Para ello el facilitador realiza una entrevista profesional. EVALUACIÓN FORMATIVA: Se realiza durante todo el proceso, identificando los avances y áreas de oportunidad. Se considera que la retroalimentación es imprescindible para