Aplicación De Técnicas De Coaching Y Mentoring Directivo Y Grupal

jefes de área: jefes comerciales, jefes de ventas, jefes de producción. Jefes de operaciones, jefes de recursos humanos, jefes de personal y bienestar. jefes de bodega

• Reconocer que es el coaching de acuerdo a proceso de relacionamiento con personas de la institución Aplicar técnicas de mentoring de acuerdo a personas que conforman los equipos de trabajo de la organización Aplicar técnicas de orientación profesional a personal a cargo de acuerdo a necesidades Identificar las diferencias entre coaching y mentoring de acuerdo a caracteristicas de cada técnica

• Conocimientos en dirección de personas. medido con prueba de ingreso
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: Curso APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE COACHING Y MENTORING DIRECTIVO Y GRUPAL, sincrónica. sincrónica. Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del módulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. Interiorización de contuvimos mediante: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas. COMO LO HARÁ: inicia con exposición del docente para luego pasar a debates guiados y posteriores ejercicios aplicativos. Todo esto dice relación con: inicia con debate a

Criterios de evaluación: se medirá si reconoce la importancia de orientar y guiar al personal de la empresa de manera efectiva. Reconoce los tipos de coaching y mentoring. Reconoce como aplicar coaching y mentoring. Identifica las diferencias entre coaching y mentoring de acuerdo a caracteristicas de cada técnica. Reconoce que es el coaching de acuerdo a proceso de relacionamiento con personas de la institución. Aplica técnicas de mentoring de acuerdo a personas que conforman los equipos de trabajo de la organización. Aplica técnicas de orientación profesional a personal a cargo de acuerdo a necesidades//. Instrumento de evaluación: diagnostica mediante resolución de problema medido con pauta de evaluación. Evaluación del curso mediante resolución de caso medido con pauta de cotejo mas ejercicios practico según situación plateada por facilitador medido con pauta de cotejo. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (promedio de notas).