Aplicacio¿N De Te¿Cnicas De Construccio¿N De Liderazgo En Equipos De Alto Desempen¿O

Encargados de unidad, seccio¿n o departamento. -Personal que ocupe cargos de responsabilidad en la conduccio¿n de equipos de trabajo.

• Reconocer las estrategias de gestión de objetivos institucionales a traves del trabajo en equipo
• Aplicar las estrategias de organización de personal por medio de un sistema integrado de gestión de personas Identificar los diferentes tipos de conducción de equipos de trabajo

• Requisitos de ingreso de los participantes: Contar Con Conocimientos En Comunicacio¿n Efectiva En Equipo De Trabajo Y Contar Con Equipo Con Conexio¿n A Internet, Parlantes, Micro¿fono Incorporado Y Ca¿mara
• Manejo A Nivel Ba¿sico Usuario De Computador Manejo De Las Cuatro Operaciones Ba¿sicas En Matema¿tica,

La modalidad en la cual se imparte el curso es E-learning sincro¿nico a trave¿s de Zoom para la revisio¿n del contenido con el docente en li¿nea a trave¿s de presentaciones tipo: Cuadros de texto, pop ups de contenidos, flujogramas, videos, ima¿genes, otros. El curso esta¿ compuesto por 3 mo¿dulos de contenidos y comienza con una induccio¿n a la Plataforma junto con una Evaluacio¿n diagnostica que permitira¿ medir el conocimiento previo al curso. Durante la ejecucio¿n esta¿n programadas 1 Actividad en cada mo¿dulo para poner en pra¿ctica lo aprendido, las que sera¿n grupales a trave¿s de los recursos disponibles en Zoom, lo cual en todo momento sera¿ guiadas por el docente con Listas de cotejo y Rubricas que permitan medir el aprendizaje. La u¿ltima actividad es de cara¿cter individual para aplicar te¿cnicas de Construccio¿n de equipos y evaluar el conocimiento adquirido. El participante tambie¿n podra¿ tener acceso a material de apoyo como resu¿menes, glosarios y lectura complementar

Al inicio del curso el participante debera¿ realizar una evaluacio¿n diagno¿stica. Cada mo¿dulo tendra¿ una evaluacio¿n teo¿rica, sumativas con una ponderacio¿n del 70% y un trabajo practico en pareja que debera¿ exponer y enviar con una ponderacio¿n del 30%. Para todas las evaluaciones se aplicara¿ una escala de calificacio¿n de 1,0 a 7,0; siendo la nota mi¿nima de aprobacio¿n un 4,0. Entre las te¿cnicas e instrumentos de evaluacio¿n se cuenta con un proceso automatizado de calificacio¿n para la evaluacio¿n teo¿rica. Adema¿s, se contempla que el relator utilice una ru¿brica de desempen¿o del participante, utiliza¿ndose una pauta de cotejo Para La Entrega Del Trabajo Pra¿ctico. Criterios De Evaluacio¿n: Identifica los conceptos de la construccio¿n de equipos de trabajo de alto desempen¿o, asocia los fundamentos de la gestio¿n para el logro de objetivos segu¿n requerimientos de la empresa, Disen¿a y aplica estrategias de organizacio¿n de equipos segu¿n la estructura de la empresa, confo