Aplicación De Técnicas De Desarrollo Organizacional

Encargado de recursos humanos, Gerentes a cargo del desarrollo organizacional en a la empresa.

• Identificar los modelos de gestión por competencias a través de la gestión de personas
• Aplicar la gestión del cambio a través el modelo VUCA y SCARF
• Aplicar el Desarrollo Organizacional a través de Gestión del Clima y Engagement
• Identificar la cultura organizacional a través de los resultados de la empresa

• Se Requiere Manejo A Nivel Usuario De Pc
• El Participante Debe Poseer Un Computador Con Conexión A Internet Y Un Mínimo De 256mb De Memoria Ram
• Con Programas De Procesamiento De Texto, Flash Player Y Acrobat Reader
• Windows Xp, 7, 8 O Similares: Mac Os, Lotus, Word Pad

Método: El curso se realizará en modalidad e-learning asincrónico. El curso cuenta con 4 módulos de trabajo, en los cuales los contenidos de Desarrollo organizacional, Gestión por competencias y Gestión del Cambio dentro de la organización, son abordados a través de lecciones con el contenido escrito. También en cada módulo hay cápsulas multimedia que buscan entregar el contenido de una manera dinámica. Además, cada módulo cuenta con una actividad que buscan aplicar el contenido aprendido de manera interactiva, a partir de una evaluación formativa y un control por módulo, además de una evaluación final que por medio de preguntas de comprensión, aplicación y análisis buscar medir el desempeño de los participantes. Cada clase está diseñada para ser completada en un periodo de 7 días por los participantes. El participante contará con servicio de mensajería para comunicarse con el soporte de la plataforma, en caso de presentar dudas o preguntas acerca del funcionamiento de ésta. El hora

Requisitos técnicos e Instrumentos de Evaluación: El curso considera 1 evaluación diagnóstica, 4 evaluaciones sumativas (Actividad por módulo), 1 evaluación final. Estas evaluaciones nos permiten valorar los conocimientos adquiridos por los participantes en cada módulo, considerando los resultados de la evaluación diagnóstica. Se corrigen automáticamente y cuentan con una justificación (feedback, retroalimentación) que complementa la corrección y fomenta el autoaprendizaje. La evaluación final se realiza luego de todos los módulos y busca medir el nivel de competencia adquirida por los participantes. Los aprendizajes esperados se miden en la realización de evaluaciones, con preguntas prácticas, de conocimiento, comprensión y aplicación. Criterios de evaluación: El participante demuestra lo aprendido: ¿Identifica la cultura organizacional y sus características con foco en los resultados. ¿Identifica y diferencia los modelos de gestión por competencias en la organización. ¿Aplica un