Aplicación De Técnicas De Liderazgo.

Jefes De Área.

• Seleccionar El Estilo Apropiado Que Debe Asumir Un Líder En La Dirección De Su Equipo De Trabajo
• Demostrar la aplicación práctica de los contenidos de cada módulo del manual como medio para validar los logros alcanzados
• Identificar Los Fundamentos Del Liderazgo Según El Contexto Situacional
• Comprender la metodología de enseñanza-aprendizaje utilizada en el curso, identificando cómo aprovechar al máximo el material impreso
• Aplicar Estilos De Liderazgo Que Permitan Una Gestión Eficiente Los Equipos De Trabajo, De Acuerdo Con Los Objetivos Organizacionales
• Reconocer Los Principios Y Reglas Básicas Que Intervienen En El Proceso De Comunicación Entre El líder Y Los Colaboradores
• Describir Las Características Del Liderazgo Según Su Definición Operativa

• Conocimientos En Dirección De Equipos De Trabajo

Metodología de Autoaprendizaje con enfoque por competencias, está diseñada para avanzar a su propio ritmo dentro de un margen de tiempo establecido por Calendario de Trabajo (2 Horas Diarias en Plazo Óptimo de 75 Días), y Apoyado con Manual de técnicas De Liderazgo, trabajando con sus Capacidades Propias y fomentando así el desarrollo de la Autodisciplina. Recursos didácticos utilizados: Manual del curso con contenidos teóricos-prácticos, Guía del Estudiante con orientaciones metodológicas, Pauta de Corrección de actividades y evaluaciones, Actividades Aplicativas y estudios de caso contextualizados, Evaluaciones formativas por Módulo y final, y Glosario de Términos clave. Metodología de Enseñanza metodológicas: Aprendizaje basado en Resolución de Problemas reales. Método de casos para análisis y toma de decisiones de Resolución de Casos. Preguntas de Desarrollo para promover pensamiento crítico. Estructura modular por competencias: Todos los Módulos están secuenciados de

Requisitos Administrativos, porcentaje asistencia dependiendo de la Modalidad y Curso: 75%. Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si el Alumno Reconoce Los Principios Y Reglas Básicas Que Intervienen En El Proceso De Comunicación Entre El Líder Y Los Colaboradores; Identifica Los Fundamentos Del Liderazgo Según El Contexto Situacional; Describe Las Características Del Liderazgo Según Su Definición Operativa; Selecciona El Estilo Apropiado Que Debe Asumir Un Líder En La Dirección De Su Equipo De Trabajo; y aplica Estilos De Liderazgo Que Permitan Una Gestión Eficiente Los Equipos De Trabajo, De Acuerdo Con Los Objetivos Organizacionales. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Y Definición De Conceptos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas y/o Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abierta