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🔄 Mixta Administración

Aplicación De Técnicas De Liderazgo.

Centro De Capacitación Claro Gallardo E.I.R.L. · Código SENCE 1238065829

150

horas

$360.000

por persona

1

veces impartido

10/07/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Al final del curso el participante será capaz de Aplicar técnicas de liderazgo situacional, en la dirección de equipos de trabajo, alineados a objetivos organizacionales.

¿A quién está dirigido?

Jefes de Áreas

Aprendizajes esperados

  • Identificar Estilos De Liderazgo Que Permitan Una Gestión Eficiente Los Equipos De Trabajo, De Acuerdo Con Los Objetivos Organizacionales
  • Comprender la metodología de enseñanza-aprendizaje utilizada en el curso, identificando cómo aprovechar al máximo el material impreso
  • Reconocer El Estilo Apropiado Que Debe Asumir Un Líder En La Dirección De Su Equipo De Trabajo
  • Identificar Los Principios Y Reglas Básicas Que Intervienen En El Proceso De Comunicación Entre El líder Y Los Colaboradores
  • Describir Las Características Del Liderazgo Según Su Definición Operativa
  • Reconocer Los Fundamentos Del Liderazgo Según El Contexto Situacional
  • Demostrar la aplicación práctica de los contenidos de cada módulo del manual como medio para validar los logros alcanzados

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos básicos en dirección de equipos de trabajo

Metodología

Metodología de Autoaprendizaje con enfoque por competencias, está diseñada para avanzar a su propio ritmo dentro de un margen de tiempo establecido por Calendario de Trabajo (2 Horas Diarias en Plazo Óptimo de 75 Días), y Apoyado con Manual de técnicas De Liderazgo, trabajando con sus Capacidades Propias y fomentando así el desarrollo de la Autodisciplina. Recursos didácticos utilizados: Manual del curso con contenidos teóricos-prácticos, Guía del Estudiante con orientaciones metodológicas, Pauta de Corrección de actividades y evaluaciones, Actividades Aplicativas y estudios de caso contextualizados, Evaluaciones formativas por Módulo y final, y Glosario de Términos clave. Metodología de Enseñanza metodológicas: Aprendizaje basado en Resolución de Problemas reales. Método de casos para análisis y toma de decisiones de Resolución de Casos. Preguntas de Desarrollo para promover pensamiento crítico. Estructura modular por competencias: Todos los Módulos están secuenciados de menor a may

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos Administrativos, porcentaje asistencia dependiendo de la Modalidad y Curso: 75%. Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si el Alumno Identifica Los Principios Y Reglas Básicas Que Intervienen En El Proceso De Comunicación Entre El Líder Y Los Colaboradores; Reconoce Los Fundamentos Del Liderazgo Según El Contexto Situacional; Identifica Las Características Del Liderazgo Según Su Definición Operativa; Reconoce El Estilo Apropiado Que Debe Asumir Un Líder En La Dirección De Su Equipo De Trabajo; y aplica Estilos De Liderazgo Que Permitan Una Gestión Eficiente Los Equipos De Trabajo, De Acuerdo Con Los Objetivos Organizacionales. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Y Definición De Conceptos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas y/o Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medi

Equipo docente

I

Ignacio Fernando Pinto Retamal

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$360.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.