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Aplicación De Técnicas De Liderazgo Para Fortalecer El Desempeño De Los Equipos

Pricewaterhousecoopers Capacitacion Y Desarrollo Profesional Limitada (Pwc) · Código SENCE 1238031948

24

horas

$470.000

por persona

1

veces impartido

31/03/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Al término del curso los participantes estarán en condiciones de aplicar técnicas efectivas de liderazgo, basado en las habilidades conductuales necesarias para dirigir y guiar equipos para alcanzar alto desempeño.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, jefes y supervisores de áreas con responsabilidad en la dirección de equipos de trabajo.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar técnicas para desarrollar la comunicación efectiva que permitan fortalecer el estilo de liderazgo
  • Aplicar técnicas para resolver los conflictos del equipo y mejorar el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos y metas del area
  • Identificar los principales componentes del modelo de liderazgo situacional, que permiten al participante comprender las acciones que debe tomar como líder, de acuerdo al perfil de los integrantes de su equipo de trabajo
  • Distinguir las fortalezas y áreas de mejora del estilo personal de liderazgo, aplicando técnicas de buenas prácticas de liderazgo reconocidas a nivel mundial por la ciencia de la psicología

Requisitos y conocimientos previos

  • Profesionales con cargo de gerentes, jefaturas o supervisores con personal a cargo

Metodología

Para aprender en el hacer se realizará inicialmente una exposición teórica por medio del relator a cargo del curso. Se aplicará un test de autoevaluación para medir las competencias individuales asociadas al liderazgo efectivo de cada participante. Se mostrará un video de un equipo de alto desempeño en la montaña. Luego se analizarán las fortalezas de los líderes para conseguir los objetivos buscando que lleven a la práctica los contenidos teóricos enseñados. Para preocuparnos del aprendizaje haciendo, realizaremos un ejercicio grupal denominado remeros, en el cual tendrán que evidenciar de forma efectiva todos los conocimientos adquiridos relacionados con el liderazgo efectivo. Este será evaluado grupalmente como aplica o no aplica la respuesta que presente el grupo.

Requisitos técnicos y evaluación

Al finalizar el curso se aplicará una prueba de aplicación de conocimientos. Constará de 7 preguntas con alternativas de V o F, además del desarrollo de 2 casos donde tendrán que expresar soluciones a lo expuesto desde el punto de vista de un líder. La nota mínima para aprobar el curso será de 4 en una escala del 1 al 7. Los criterios y estándares de evaluación están resguardados de acuerdo a la política de educación de PwC Global que permite identificar el nivel de aprendizaje adquirido por el participante durante el curso.

Equipo docente

C

Cristian Gonzalo Benavente Gallegos

Psicologo

C

Cecilia Verónica Urbina Medina

Psicóloga

M

María Verónica Yáñez Silva

Psicóloga

R

Rodrigo Pérez Pincheira

Psicologo

R

Rafael Danilo Astudillo Gutiérrez

Psicologo

M

Mackarena Liliana Escobar Herrera

Licenciada En Artes

J

Julia Sofía Guzmán Aray

Psicologa

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