Aplicación De Técnicas De Liderazgo Para La Gestión De Equipos De Alto Rendimiento

Jefes de áreas comercial, jefes de rrhh, jefes de operaciones, jefes de producción, jefes administración.

• Aplicar técnicas de comunicación efectiva de acuerdo a estilo de liderazgo y metas proyectadas Describir las técnicas de motivación y retroalimentación a equipos de trabajo de acuerdo a desempeño y metas alcanzadas Identificar los modelos de liderazgo de acuerdo a estudios existentes Reconocer la relación del liderazgo con el desempeño efectivo de los equipos de trabajo de acuerdo a estudios existentes

• Conocimientos Y Experiencia En liderazgo de equipos de trabajo
• Medido Con Prueba De Ingreso

QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Lectura De Contenidos Por Unidad, actividad prácticas por unidad referidas a: se trabaja en casos de proceso comunicacional y barreras que impiden la comunicación eficaz, donde el alumno mediante un caso deberá identificar las barreras comunicacionales que se presentan, y diagramar el proceso comunicacional estandar. Caso de habilidades del lider, donde deberá enlistar las diversas habilidades para ser un lider eficaz de acuerdo a lo estudiado y caso dado .caso de ciclo motivacional

Criterios de evaluación: Se medirá si reconoce que cual es el propósito del liderazgo. Reconoce el modelo de competencias críticas del liderazgo. Reconoce el modelo de lencioni sobre equipos de alto rendimiento. Reconoce como establecer propósitos en equipos de trabajo. Identifica la importancia de la comunicación en el liderazgo efectivo según literatura técnica. Reconoce las técnicas motivacionales en equipos de trabajo de acuerdo a enfoque de desarrollo integral del personal a cargo. Describe las técnicas de trabajo en equipo de acuerdo a enfoque de equipos de alto desempeño laboral en la empresa. Aplica técnicas de liderazgo de acuerdo a estilos de liderazgo y perfil de las personas que componen el equipo de trabajo.//. Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación.