Aplicación De Técnicas De Organización Y Administración Del Tiempo

jefe área recursos humanos, jefe área comercial, jefe área administración, jefe área contabilidad y finanzas.

• Identificar las principales herramientas de organización en líderes acorde con los principales métodos y técnicas de coaching y coaching empresarial
• Reconocer el concepto de liderazgo y su importancia en la eficacia de los equipos de trabajo acorde con los factores de delegación de funciones y objetivos establecidos por la organización
• Aplicar técnicas de administración del tiempo en el entorno laboral, acorde con los tiempos de dedicación, disponibilidad, rendimiento del equipo y objetivos establecidos por la organización

• Conocimientos básicos sobre planificación y administración del tiempo y tareas en la organización
• Conocimientos y experiencia en dirección de personas y administración de equipos de trabajo

QUÉ HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Aplicación de técnicas de organización y administración del tiempo con equipos de trabajo. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido por Calendario De Trabajo, Intencionando La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenido y luego desarrollar la evaluación del módulo para medir el aprendizaje alcanzado. Será el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de WhatsApp donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactará directo y le enviará material de apoyo para que pueda interiorizar la temática del curso. Recursos: Manual, actividades aplicativas, Evaluaciones Por Módulo. CÓMO LO HARÁ: Enseñanza: 1.

A). Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Reconoce el concepto de liderazgo y su importancia en la eficacia de los equipos de trabajo acorde con los factores de delegación de funciones y objetivos establecidos por la organización. Identifica las principales herramientas de organización en líderes acorde con los principales métodos y técnicas de coaching y coaching empresarial. Aplica técnicas de administración del tiempo en el entorno laboral, acorde con los tiempos de dedicación, disponibilidad, rendimiento del equipo y objetivos establecidos por la organización. B). Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C). Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación