Aplicación De Técnicas De Supervisión En Equipos De Trabajo

Coordinadores (as), Jefes (as) de Equipos, Encargados (as) de Área, Supervisores (as), Jefes (as) de Proyecto que ocupen funciones de directivas y de supervisión.

• Comprender la importancia de la comunicación y las estrategias comunicativas en la supervisión de un equipo de trabajo
• Aplicar técnicas y herramientas de comunicación y supervisión de equipos
• Reconocer el rol y características del supervisor efectivo en equipos de trabajo

• Conocimientos básicos de supervisión, estrategias, en planificación
• Nociones de liderazgo o supervisión, y equipos de trabajo

Durante el desarrollo del curso, se utilizarán diversas técnicas metodológicas de facilitación en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Las técnicas planificadas son las siguientes: se realizará mediante el aprendizaje formal, en que el/la facilitador(a) ejecutará una presentación clara y estructurada de conceptos y principios fundamentales. Esta técnica se empleará para introducir temas como rol y características del supervisor, la supervisión efectiva, comunicación, técnicas, entre otros. Además, en complemento a los lineamientos teóricos, se reforzará con material como guías, esquemas, ejemplos, videos sobre cada contenido presentado. Estudios de Caso en donde se desarrollarán las competencias de aplicar estrategias y técnicas de supervisión, consistirá en el análisis de situaciones reales o fiticias, permitiendo a los participantes aplicar conceptos teóricos en la supervisión. Esta técnica se utilizará para profundizar en la comprensión y aplicación de estrategias de supervisión y

Al finalizar el curso, se aplicará una prueba final que contemplará la evaluación de todos los aprendizajes esperados, los criterios de evaluación son: 1. Reconoce el rol y características del supervisor efectivo en equipos de trabajo. 2. Comprende la importancia de la comunicación y las estrategias comunicativas en la supervisión de un equipo de trabajo. 3. Aplica técnicas y herramientas de comunicación y supervisión de equipos. El instrumento de evaluación que tendrá dos ítems: 1. Preguntas tipo selección múltiple diseñadas para medir si el participante reconoce el rol y características del supervisor efectivo en equipos de trabajo, comprende la importancia de la comunicación y las estrategias comunicativas en la supervisión de un equipo de trabajo 2. Preguntas de aplicación, relacionadas a un caso o situación presentada, en que utilizará las técnicas y herramientas de comunicación y supervisión de equipos. Todas las evaluaciones se basarán en rúbricas claras que especifiquen los