cursosdelsence.cl
🔄 Mixta Administración

Aplicación Del Modelo De Gestión Lean Management Para El Mejoramiento Continuo

Sociedad Para La Gestión Y Desarrollo De La Capacitación Limitada (Sogedecap Ltda) · Código SENCE 1238077797

218

horas

$980.000

por persona

1

veces impartido

14/04/2029

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar las herramientas del modelo LEAN Management considerando mecanismos de planificación de recursos en la gestión de procesos organizacionales.

¿A quién está dirigido?

COORDINADORES DE PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL

Aprendizajes esperados

  • Describir la metodología 5S según sus características en el contexto de Lean Management Aplicar herramientas del modelo Lean Management respetando métodos de gestión de recursos Identificar los conceptos fundamentales de Lean Management de acuerdo con su evolución histórica

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTO BÁSICO DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
  • COMPRENSIÓN LECTOESCRITURA Y INDUCCIÓN METODOLÓGICA

Metodología

Este Curso Cuenta Con 3 Módulos, Que Incluyen Actividades Para Asegurar La Compresión De Los Contenidos. Actividades Didácticas: Las Actividades Concretas Que Deberá Realizar El Alumno Se Encuentran En Cada Módulo, Ellas Corresponden A La Revisión De Los Contenidos Y Para La Interiorización De Cada Uno De Los Temas Contará Con Actividades. El Paso A Paso De Esta Metodología Es Leer, Tomar Conciencia, Reflexionar Y Finalmente Interiorizar Los Contenidos, Donde El Alumno Deberá Demostrar Que: Módulo I: Identificar los conceptos fundamentales de Lean Management de acuerdo con su evolución histórica Comprende los orígenes, evolución y principios clave del modelo Lean Management como base para la mejora continua en los procesos organizacionales. Módulo II: Describir la metodología 5S según sus características en el contexto de Lean Management Reconoce la metodología 5S como herramienta fundamental para ordenar, limpiar y estandarizar espacios de trabajo con enfoque en la eficiencia y

Requisitos técnicos y evaluación

Técnicas E Instrumentos De Medición: La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Todos Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. El Instrumento A Utilizar En El Test Final Será: La Prueba Está Dividida En Secciones: Sección 1: Resolución De Problemas Sección 2: Reflexión Sección 3: Investigación Adicional Test Final Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60, En Escala De 1 A 100. Criterios De Evaluación: ¿ Identifica los conceptos fundamentales de LEAN Management de acuerdo con su evolución histórica. ¿ Describe la metodología 5s según sus características en el contexto de LEAN Management. ¿ Aplica herramientas del modelo LEAN Management respetando métodos de gestión de recursos.

Equipo docente

A

Andrés Tomás Bregante Bacelli

Ingeniero Civil Mecánico

N

Nelson Abelardo Cuello Ramírez

Ingeniero Civil Industrial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$980.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

Temuco