Centro De Capacitación Austral Limitada · Código SENCE 1238080221
90
horas
$1.080.000
por persona
1
veces impartido
16/06/2029
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Estrategias De Agilidad Organizacional En Procesos De Transformación Digital Cuando Se Lideran Iniciativas De Cambio En Contextos Dinámicos Y Altamente Competitivos.
Jefes De Transformación Digital, Líderes De Proyecto, Gerentes De Operaciones, Encargados De Innovación, Consultores Organizacionales.
¿Qué Hará? El Curso Será Desarrollado Bajo Modalidad Asincrónica En Plataforma Lms, Permitiendo Que Los Participantes Identifiquen E Integren Principios, Prácticas Y Herramientas De Agilidad Empresarial (Business Agility) Como Respuesta A Los Desafíos De La Transformación Digital En Entornos Organizacionales. La Metodología Busca Que Los Participantes Comprendan El Impacto Del Cambio Cultural, Las Nuevas Estructuras Organizativas Y El Pensamiento Ágil Aplicado A Escenarios Reales, Con Foco En Flexibilidad, Colaboración, Aprendizaje Continuo Y Entrega De Valor Al Cliente. ¿Cómo Lo Hará? El Participante Avanzará De Forma Autónoma A Lo Largo De Tres Módulos, Accediendo A Cápsulas Audiovisuales, Lecturas Dirigidas, Mapas Conceptuales, Casos De Estudio Y Ejercicios De Aplicación. En El Módulo 1, Identificará Los Fundamentos De Business Agility, Sus Diferencias Con Modelos Tradicionales De Gestión Y Su Vínculo Con La Transformación Digital. A Través De Recursos Multimedia Y Guías Comparativa
Se Medirá Si Identifica Fundamentos De La Agilidad Organizacional Considerando Entornos Dinámicos Y Contextos Empresariales Actuales. Reconoce Componentes Y Herramientas Del Modelo Lean Business Agility En Procesos De Transición Organizacional. Aplica Principios De Business Agility En Procesos De Transformación Digital Según Lineamientos Estratégicos Ágiles. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Mediante Casos Con Informe Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final Mediante Creación De Una Estrategia De G. Del Cambio Medido Con Rubrica De Evaluación. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).
Bernardita Del Carmen Arce Escobar
Claudio Andrés Qvanstrom Salgado
Ingeniero Ejecución Informática
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.080.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
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