Eclass Ltda. (Eclass) · Código SENCE 1238032810
90
horas
$848.881
por persona
95
veces impartido
13/04/2026
vigente hasta
25
comunas
Objetivo del curso
Aplicar claves de liderazgo y resolución de conflictos en la gestión de equipos de alto desempeño
Este curso está dirigido a jefes de área, gerentes, directores de área que trabajen gestionando grupos humanos y busquen desarrollar habilidades de liderazgo para construir equipos de alto desempeño en una organización
"Proceso de aprendizaje: El curso ""Claves de trabajo en equipos de alto desempeño"" se desarrolla mediante la interacción y estudio del material de 8 unidades. Cada unidad está compuesta por una actividad aplicada, caso, video, material de profundización y una evaluación. En aquellos materiales el estudiante tendrá la posibilidad de ""Aplicar claves de liderazgo y resolución de conflictos en la gestión de equipos de alto desempeño"". Las instancias de análisis se dan en foros asincrónicos en los que el participante tendrá acceso al final de cada artículo con el objetivo de reforzar el contenido visto y generar debate con otros. Además, através de las actividades formativas llamadas ¿Actividad Aplicada¿, los participantes podrán aplicar los conocimientos de cada unidad. Evaluaciones online: Controles en línea de cada unidad y que deberán ser respondidos en forma obligatoria para avanzar en el curso. Son corregidos en línea y el participante recibe, inmediatamente, junto con los resul
"A) Criterios de evaluación: Identificar la importancia de los equipos en las organizaciones y las características de un equipo de alto desempeño. / Reconocer el concepto de seguridad psicológica y sus efectos en los equipos de trabajo. / Identificar la importancia de las relaciones interpersonales y su impacto en la confianza en los equipos de alto desempeño en una organización / Analizar el proceso de alineamiento en la resolución de los desafíos en un equipo de alto desempeño./ Establecer los principales conceptos en la construcción de confianza en los equipos de alto desempeño de una organización./ Aplicar las claves en la gestión de conflictos y divergencias para convertirse en garantes de confianza cuando corresponda. B) Técnicas e instrumentos de evaluación: 1. Evaluaciones sumativas obligatorias, en cada unidad del curso habrá un control online de10 preguntas de alternativas con retroalimentación automatizada que evaluarán la materia aprendida 2. Evaluación final
Rafael Eduardo Parada Reid
Ingeniero Y Coach
Largio Aurino Sánchez Romero
Ing.Civil Ind/ Soporte Técnico/Resp Dllo Gráfico/Multimedia/Progr
Paulina Alejandra Riquelme Sánchez
Profesora De Historia Y Geografía/ Tutor Alumnos
Pamela Andrea Ibarra Montana
Periodista/Diseñadora Instruccional
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
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85%
del costo
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