Coaching Organizacional

Jefes, supervisores, coordinadores y encargados de equipos de trabajo que desempeñan funciones de liderazgo operativo, supervisión de tareas, asignación de funciones y gestión de personas dentro de áreas productivas o administrativas de la empresa.

• APLICAR HERRAMIENTAS DE COACHING EN EL TRABAJO EN EQUIPO, DE ACUERDO CON POLITICAS DE LA ORGANIZACION INTERPRETAR ELEMENTOS DEL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, DE ACUERDO CON CONCEPTOS DE AUTOCONOCIMIENTO DEL LÍDER-COACH
• APLICAR TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL TRABAJO, SEGÚN LINEAMIENTOS DE LA ORGANIZACION

• CONOCIMIENTOS BASICOS DE SUPERVISION Y LIDERAZGO

SE REALIZARAN CLASES TEORICAS EXPOSITIVAS E INTERACTIVAS, APOYADAS EN PRESENTACIONES DIGITALES, EXPOSICIONES VÍA DATA SHOW Y EL RELATOR EXPONE LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS Y DIVERSOS DATOS RELACIONADOS CON LA UNIDAD TEMÁTICA. LA PARTE PRACTICA SE DESARROLLARA EN LAS DEPENDENCIAS DEL CLIENTE DONDE SE REALIZARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES GRUPALES (5 PERSONAS): MÓDULO 1 ¿ CLASE EXPOSITIVA INTERACTIVA CON APOYO VISUAL (PPT). ¿ DINÁMICA DE AUTOCONOCIMIENTO GUIADA. ¿ EJERCICIOS GRUPALES SOBRE ANÁLISIS DE ESTILOS DE LIDERAZGO. ¿ ROLE-PLAYING SOBRE GESTIÓN EMOCIONAL. MÓDULO 2 ¿ SIMULACIONES DE CONVERSACIONES DE COACHING. ¿ RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMUNICACIONALES. ¿ TALLER PRÁCTICO DE FEEDBACK CON GUÍAS DE TRABAJO. ¿ ANÁLISIS DE CASOS REALES. MÓDULO 3 ¿ JUEGOS DE ROLES SOBRE LIDERAZGO Y COLABORACIÓN. ¿ ACTIVIDADES GRUPALES PARA REFORZAR ACTITUDES LABORALES. ¿ LABORATORIO PRÁCTICO: DISEÑO DE MINI PLAN DE COACHING PARA UN COLABORADOR. ¿ RETROALIMENTACIÓN INMEDIATA DEL FACILIT

Evaluación Instrucciones de aplicación: Se aplicará una evaluación final donde el participante deberá resolver un caso práctico y responder preguntas sobre coaching organizacional. ¿Qué pasos concretos aplicarías en una conversación de coaching con Andrés para abordar su situación, considerando las técnicas de comunicación efectiva y gestión emocional aprendidas en el curso? Describe tu intervención indicando: 1. Cómo iniciarías la conversación (creación de confianza y rapport), 2. Qué tipo de preguntas utilizarías (preguntas poderosas), 3. Cómo entregarías retroalimentación, 4. Cómo cerrarías con acuerdos claros y seguimiento. Criterios de evaluación (uno por módulo) 1. El participante interpreta elementos del liderazgo organizacional. 2. El participante aplica técnicas de comunicación efectiva en una simulación. 3. El participante aplica herramientas de coaching para el trabajo en equipo. 2.- INSTRUMENTOS DE EVALUACION: ESTA ACTIVIDAD TENDRA UNA PONDERACION DE