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Coaching Para Lineamientos Estratégicos.

Capacitaciones Alejandra Abascal Galarce E.I.R.L. · Código SENCE 1238063486

8

horas

$226.211

por persona

1

veces impartido

03/06/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Al término del curso los participantes podrán aplicar las estrategias de coaching ontológico en la resolución de conflictos de los equipos de trabajo acorde a los lineamientos productivos establecidos por la empresa.

¿A quién está dirigido?

Jefes de áreas y supervisores quienes dentro de sus funciones requieren aplicar estrategias de coaching ontológico en la construcción de sus equipos de trabajo acorde a los nuevos lineamientos productivos que establece la empresa.

Aprendizajes esperados

  • Identificar las características de coaching ontológico y los lineamientos productivos de la empresa
  • Aplicar las herramientas de coaching en la resolución de conflictos dentro de los equipos de trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Poseer habilidades de trabajo en equipo y comunicacionales
  • Comprensión Lecto-Escritura

Metodología

Las clases serán 100% teórico práctico presencial, con clases expositivas. En su dimensión teórica, las clases serán transmitidas con el apoyo de presentación de Genially, donde el relator será un facilitador, entregando todos los contenidos del curso bajo el desarrollo y análisis respecto las herramientas de coaching ontológico para fortalecer la construcción de equipos de trabajo en la empresa. Como estrategias de aprendizaje, se observarán 2 videos que reflejan la importancia de comunicación efectiva frente a los equipos de trabajo y la productividad laboral, para luego realizar discusiones grupales, análisis y debates de casos, siempre guiados por el relator. En su dimensión práctica, las clases se realizarán bajo talleres de role plays de comunicación y motivación; reflejando la importancia sobre las características de coaching y los nuevos lineamientos productivos de la empresa; para luego realizar 2 talleres de simulación de un proceso de mecanismos productivos para la construcc

Requisitos técnicos y evaluación

Para los contenidos teóricos el participante será evaluado al final del curso, a través de una prueba digital escrita con preguntas de desarrollo. CRITERIO DE EVALUACIÓN: El participante deberá ir identificando las características de coaching y los nuevos lineamientos productivos de la organización. Para el desarrollo práctico el participante será evaluado en el proceso de talleres de 2 simulaciones de gestión de proyectos y toma de decisiones con liderazgo efectivo, a través de un check list y rubrica ponderando un 70% de la nota final. CRITERIO DE EVALUACIÓN: El participante deberá ir aplicando las estrategias de coaching ontológico en la resolución de conflictos de los equipos de trabajo acorde a los lineamientos productivos establecidos por la empresa. El criterio de evaluación será de 1.0 a 7.0 y para la aprobación del curso, el alumno deberá tener un promedio final igual o superior a 4,0.

Equipo docente

A

Andres Orlando Recabarren Albornoz

Psicologo

R

Ricardo Daniel Pérez Muñoz

Técnico En Marketing

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$226.211
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.