Comunicación Efectiva, Resolución De Conflictos Y Liderazgo De Equipos De Trabajo
Tresve Spa · Código SENCE 1238035637
120
horas
$720.000
por persona
8
veces impartido
16/06/2026
vigente hasta
6
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Técnicas De Gestión Eficaz De Equipos De Trabajo, Según Protocolos De La Empresa.
¿A quién está dirigido?
Curso dirigido a gerentes, Supervisores, Jefaturas con personal a cargo y administrativos líderes de equipos de Trabajo, con perfil laboral que requiere trabajo colaborativos ascendente y descendente.
Aprendizajes esperados
- Utilizar Técnicas De Trabajo En Equipo Distinguir Técnicas De Negociación Y Resolución De Conflictos Identificar Técnicas De Comunicación Efectiva Aplicar Técnicas De Liderazgo De Equipos De Trabajo
Requisitos y conocimientos previos
- Los Participantes Del Curso Deberán Cumplir Con Los Siguientes Requisitos De Ingreso: Poseer Conocimientos en gestión de equipos , Lo Que Será Evaluado Mediante Prueba Diagnóstica
Metodología
1.- Técnicas Metodológicas: El Método De Autoaprendizaje Implica Apropiarse De Los Contenidos De Forma Autónoma, Graduada Y En Creciente Complejidad. Por Lo Mismo, Este Curso Preferentemente Utiliza Para Estimular El Aprendizaje La Técnica Exegética O De Lectura Comentada, Que Se Basa En La Lectura De Textos E Interpretación De Íconos Relacionados Con Las Temáticas Tratadas. Es Decir, El Participante Comprende Lo Fundamental Del Texto Y Que Busca El Sentido Implícito Del Mismo, Así Como Sus Circunstancias Y Formas De Aplicación Laboral. Para Estructurar Su Proceso De Autoaprendizaje El Curso Se Diseñó Con 4 Módulos, Mediante Una Secuencia Didáctica Que Va Desde Lo General A Lo Particular, O Desde Los Fundamentos Hasta La Aplicación Laboral Más Práctica Cada Módulo Cuenta Con Cápsulas Motivacionales, Actividades De Aprendizaje Intermedias Reflexivas De Reforzamiento De Lo Aprendido, Actividades De Aprendizaje Finales De Aplicación, Glosario Y Resumen 2.- Actividades Didácticas: A.- Estu
Requisitos técnicos y evaluación
1.- Criterios De Evaluación: A) Identifica Con Precisión Técnicas De Comunicación Efectiva B) Distingue Con Claridad Técnicas De Negociación Y Resolución De Conflictos C) Utiliza Correctamente Técnicas De Trabajo En Equipo D) Aplica Rigurosamente Técnicas De Liderazgo De Equipos De Trabajo 2.- Los Tópicos De Evaluación Son: A) Técnicas De Comunicación Efectiva B) Técnicas De Negociación Y Resolución De Conflictos C) Técnicas De Trabajo En Equipo D) Técnicas De Liderazgo De Equipos De Trabajo 3.- Instrumento De Evaluación: 3.1. Técnica De Evaluación: A) Diagnostica: Determinará El Nivel Basal De Desarrollo De Competencias Laborales Asociados Al Curso, Antes De Su Inicio. B) Final: Que Determinará El Grado De Desarrollo Final De Las Competencias Laborales. 3.2. Instrumento De Evaluación Por Criterio De Evaluación. 1. Criterio De Evaluación N°1: Rubrica 2. Criterio De Evaluación N°2: Rubrica 3. Criterio De Evaluación N°3: Rubrica 4. Criterio De Evaluación N°4: Rubrica 4.- Norma De Evaluac
Equipo docente
Juan Manuel Ugarte Undurraga
Ingeniero Civil Industrial Mecánico.
Constanza Stone Charles
José Antonio Vicuña Errázuriz
Ingeniero Comercial
María Fernanda Acevedo González
Psicologa
Maria Ignacia Lorca De Marchena
Psicologa
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$720.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
6 comunasREGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO