Construccion De Equipo De Alto Desempeno

Supervisores, encargados de área, jefes de equipo,

• Reconocer prácticas de comunicación efectiva en equipos según estructura, retroalimentación y resolución de conflictos
• Identificar elementos clave de la comunicación corporativa según canales, barreras y dinámica organizacional
• Aplicar técnicas de gestión de equipos según funciones del liderazgo, uso de recursos y herramientas colaborativas
• Aplicar estrategias de desarrollo de habilidades humanas esenciales según su impacto en la gestión de conflictos, empatía y adaptación en el equipo
• Describir características de equipos de alto desempeño según objetivos comunes, liderazgo y estrategias colaborativas

• Conocimientos y experiencia en Liderazgo
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: Curso Construcción de Equipo de Alto Desempeño mediante conferencia en vivo, metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms 3 Describir características de equipos de alto desempeño según objetivos comunes, liderazgo y estrategias colaborativas. Módulo 3: Desarrollo de Equipos de Excelencia 1. Características de un equipo de alto desempeño 2. Definición y alineación de objetivos comunes 3. Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo conjunto 4. La importancia del liderazgo en la construcción de equipos de excelencia 5. Técnicas de motivación y cómo mantener la moral alta 6. Evaluación de equipos y seguimiento del desempeño 10 4 Aplicar estrategias de desarrollo de habilidades humanas esenciales según su impacto en la gestión de conflictos, empatía y adaptación en el equipo. Módulo 4: Desarrollo de Habilidades Blandas 1. ¿Qué son las habilidades blandas y por qué son fundamentales? 2. Desarrollo de la empatía y la inteli

CRITERIO DE APROBACIÓN: se medirá si Identifica elementos clave de la comunicación corporativa según canales, barreras y dinámica organizacional. Reconoce prácticas de comunicación efectiva en equipos según estructura, retroalimentación y resolución de conflictos. Describe características de equipos de alto desempeño según objetivos comunes, liderazgo y estrategias colaborativas. Aplicar estrategias de desarrollo de habilidades humanas esenciales según su impacto en la gestión de conflictos, empatía y adaptación en el equipo.. Aplica técnicas de gestión de equipos según funciones del liderazgo, uso de recursos y herramientas colaborativas. // INSTRUMENTO: diagnostica mediante cuestionario enviado al alumno medido con pauta de evaluación. El cual se resolverá en grupo mediante video conferencia. Evaluaciones aplicativas por módulo de resolución caso y problemas según temática del modulo, medido con pauta de cotejo y luego se revisara y resolverá en conjunto el ejercicio. Ev