Control De Proyectos

Jefe de proyectos

• Aplicar procedimientos de control integrado de un proyecto, de acuerdo a estandares establecidos pro la empresa Identificar conceptos fundamentales de la administración de proyectos en una organización

• Conocimientos básicos sobre gestión y evaluación de proyectos
• Disposición para integrar y participar en equipos de trabajo

El relator dará explicaciones conceptuales y teóricas de los contenidos en aula expositiva, referidas a aplicar procedimientos de control integrado de un proyecto , .se apoyará de computador, proyector, audio y material infografías, ppt y video para cada módulo. Uso de pizarra para conceptos relevantes. Entregará manual de apoyo a los participantes, set de escritorio para apuntes y fichas de trabajo. ¿qué va a hacer? Combinará metodología expositiva y práctica a través de elementos visuales, auditivos y kinestésicos que potencien el proceso de internalización de conocimientos. A través de metodología expositiva teórica (generación colectiva de conocimiento) (estrategia de aprendizaje) (¿cómo lo van a hacer? (actividades didácticas) el facilitador (a) acercar las experiencias de los participantes a los conceptos referidos a, 1.- identificar conceptos fundamentales de la administración de proyectos en una organización. 2.- aplicar procedimientos de control integrado de un proyecto, de

Se aplicará un test inicial: serán de preguntas de aplicación, donde el alumno deberá responder las preguntas expuestas. Test final: donde el alumno deberá considerar el análisis resolución de problemas, ejercicios `prácticos y análisis de caso las preguntas de desarrollo que se presentan y será necesario responder en una hoja anexa en blanco. La norma de evaluación: en este curso la norma de evaluación será el porcentaje para ambos test (inicial y final), cada una de las preguntas de los distintos ítems tendrán una escala de 0 a 100% y serán promediadas en donde además la nota mínima para aprobar el curso será de 60% de exigencia. Para ello se contará con pauta de cotejo y rubrica se consideran los siguientes criterios de evaluación: 1. Identifica conceptos fundamentales de la administración de proyectos en una organización. 2. Aplica procedimientos de control integrado de un proyecto, de acuerdo a estandares establecidos por la empresa