Derechos Y Deberes De Trabajadores Asociados A Una Organización Sindical

Jefes De Recursos Humanos, Jefes De Área De Gestión De Personas Encargado De Remuneraciones Encargado De Bienestar, Encargado De Relaciones Laborales y Dirigentes Sindicales.

• Emplear un plan de trabajo Integrado, que considere focos relevantes para el éxito de la vinculación con sindicatos Reconocer las herramientas prácticas para la gestión de relaciones laborales Identificar los Modelos de relaciones laborales, dentro de los equipos de trabajo Aplicar Técnicas De Vinculación y Gestión Sindical, que permiten fortalecer las relaciones laborales

• Conocimientos Básicos En La Normativa Asociada al Código Del Trabajo

El Desarrollo De Las Actividades Facilitan La Adquisición De Los Aprendizajes Significativos A Partir De La Participación Y La Experiencia De Los/As Mismos Participante, Cada Contenido Promueve Un Ciclo De Enseñanza Que Propicie Experiencia Concreta, Que Faciliten El Análisis A Través Del Material De Estudio Y Situaciones Prácticas Similares A Las Reales. Estudios De Caso, Dramatizaciones y Ejemplos Personales. Parte Teórica: Se Utilizará Los Métodos De Exposición Magistral, Dialogada E Interrogativa, El Facilitador Procederá A Explicar En Detalle Los Objetivos, Contenidos Del Curso En Cuanto A Los Conceptos Modificaciones, Causales, Procedimientos E Indemnizaciones Del Término De Relaciones Laborales Del Contrato Individual De Acuerdo A La Norma Vigente En Forma Oral Con Los Materiales, Equipos Y Medios Didácticos Señalados. También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso Y La Participación De Un Tema Estructurado. Parte práctica: Se Co

Instrumentos De Evaluación: De Conocimiento: Corresponde A Una Prueba De Aplicación Individual, Escrita, Que Incluye Ítems De Preguntas de desarrollo (Breves Y Extensas), Con Una Ponderación De 30% De La Nota Final. De Habilidad: Corresponde A Un Caso Con Las Instrucciones Necesarias Para La Ejecución De Un Proceso Técnico De Acuerdo A Los Criterios De Evaluación De Salida Del Curso Con Una Ponderación De 40% De La Nota Final. De Actitud: Corresponde A Una Lista De Chequeo De Las Principales Actitudes Conductuales Del Participante, Demostradas Durante El Todo El Proceso De Capacitación. Este Instrumento Sera Completado Por El Instructor En Dos Ocasiones, Durante El Proceso De Desarrollo Del Curso Y Al Final Con Una Ponderación De 30% De La Nota Final. Criterios De Evaluación: Modelos de relaciones laborales - Herramientas prácticas para la gestión de relaciones laborales - Plan de trabajo Integrado para el éxito de la vinculación con sindicatos - Técnicas De Vinculación y Gestión