Desarrollar Conocimientos Y Técnicas Para La Administración Eficiente El Tiempo.

Gerentes, subgeretes, jefes y supervisores.

• Aplicar técnicas de manejo de pendientes y preocupaciones para optimizar los tiempos
• Identificar y entender la matriz de administración del tiempo para la distribución de tareas en los tiempos establecidos
• Aplicar diferentes herramientas de administración y gestión del tiempo

• Gerentes, subgeretes, jefes y supervisores

¿Qué hará? Para lograr el objetivo de identificar y entender la matriz de administración del tiempo,el relator expondrá los contenidos y mostrará videos descriptivos de la matriz, dando ejemplos de su aplicación. ¿Cómo lo hará? Los alumnos deberán realizar ejercicios individuales de aplicación de la matriz a las actividades cotidianas de los participantes. Los alumnos deberán responder un formulario para identificar los estilos de administración del tiempo y un formulario para identificar desperdiciadores y distractores en el manejo del tiempo, con el objetivo de generar fortalezas y reforzar áreas de mejora en dicho tema. Para lograr el aprendizaje esperado en los alumnos de manejo de pendientes y preocupaciones, se presentará y ejemplificará el modelo GTD. Se realizará el ejercicio individual de aplicación del modelo GTD de manejo de pendientes en las actividades cotidianas del participante y serán analizados en la clase en interacción con el relator midiendo según la pauta del mod

Al finalizar el curso se aplicará una prueba de aplicación de conocimientos, constará de 5 preguntas de desarrollo. Resolver 2 casos prácticos donde tendrán que expresar soluciones a lo expuesto desde el punto de vista de la administración eficiente del tiempo. La nota mínima para aprobar el curso será de 4 en una escala de 1 a 7. Los criterios y estándares de evaluación están resguardados de acuerdo a la política educacional de PwC Global que permite identificar el nivel de aprendizaje adquirido por el participante durante el curso.