Desarrollo De Competencias Laborales Transversales

Este curso está dirigido a asistente administrativo de recursos humanos de empresa de servicios,

• Describir estrategias de liderazgo efectivo Utilizar técnicas de negociación inteligente Identificar fundamentos del enfoque de competencia laborales Aplicar técnicas de trabajo en equipo y comunicación efectiva Reconocer estrategias de manejo de relaciones y conflictos

• Los participantes del curso deberán tener conocimientos elementales de gestión de recursos humanos, lo que será evaluado mediante prueba diagnóstica

1.- TÉCNICAS METODOLÓGICAS: CLASE MAGISTRAL EXPOSITIVA: durante las horas teóricas, el relator expondrá los contenidos, apoyándose en diapositivas en formato ppt. y en el Manual del curso que se será utilizado mediante lecturas breves y guiadas por el relator, fomentando la interacción con los participantes. Durante las horas prácticas los participantes realizaran actividades de aplicación de competencias laborales, lo que asegura la emergencia de nuevas estructuras mentales y desarrollo de competencias. 2.- ACTIVIDADES DIDÁCTICAS: 1.- ACTIVIDAD PRÁCTICA GRUPAL DE ESTUDIO DE CASOS: Los participantes realizan estudio de casos sobre marcos de cualificación de competencias y habilidades laborales blandas, mediante trabajo colectivo y exposición oral de conclusiones al plenario del Curso. El relator supervisa la actividad y retroalimenta. 2.- ACTIVIDAD PRÁCTICA GRUPAL DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Los participantes realizan ejercicios de resolución de problemas en que aplica los conoci

1.- Criterios de evaluación por objetivo específico son: a) IDENTIFICA CON PRECISIÓN fundamentos del enfoque de competencia laborales b) RECONOCE CORRECTAMENTE estrategias de manejo de relaciones y conflictos c) DESCRIBE CORRECTAMENTE estrategias de liderazgo efectivo d) UTILIZA CON CLARIDAD técnicas de negociación inteligente e) APLICA RIGUROSAMENTE técnicas de trabajo en equipo y comunicación efectiva 2.- Los tópicos de evaluación serán: a) fundamentos del enfoque de competencia laborales b) estrategias de manejo de relaciones y conflictos c) estrategias de liderazgo efectivo d) técnicas de negociación inteligente e) técnicas de trabajo en equipo y comunicación efectiva 3.1. Técnica de evaluación: a) DIAGNOSTICA b) FINAL 3.2. Instrumento de evaluación Por Criterio de Evaluación. a) Criterio de Evaluación N°1: RUBRICA b) Criterio de Evaluación N°2: RUBRICA c) Criterio de Evaluación N°3: LISTA DE COTEJO d) Criterio de Evaluación N°4: LISTA DE COTEJO e) Criterio d