Desarrollo De Habilidades De Liderazgo En Roles Operativos

Jefes De Área, Encargados De Equipos, integrantes de equipo directivos, lideres de cualquiera de las áreas de la organización

• 2:Identificar la importancia de la metodología Smart en la definición de objetivos claros, medibles y alcanzables en la organizacion 3: Aplicar el modelo de gestión del cambio de Koter con el fin de manejar el estrés y la resistencia al cambio en los equipos de trabajo de la organizacion 1: Identificar las responsabilidades claves del líder en la comunicación y gestión de equipos 4:Diseñar un plan de comunicación que permita fortalecer el trabajo colaborativo en areas operativas de la organizacion

• Personas que posean habilidades de liderazgo y trabajo en equipo

¿QUE SE HARÁ? ACTIVIDAD DE CAPACITACIÓN MODALIDAD PRESENCIAL. LA CUAL SE DESARROLLA EN INSTANCIAS TEÓRICAS Y PRÁCTICAS, DONDE SE ESPERA QUE EN LA PRIMERA FASE DE LA ACTIVIDAD SE PUEDA CONOCER EL CUERPO Y COMPUESTO TEÓRICO DE LA ACTIVIDAD, PARA FINALMENTE SE PUEDA PONER EN MARCHA EN LA INSTANCIA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD. AMBAS INSTANCIAS CUENTAN CON EL APOYO DE UN INSTRUCTOR DE CAPACITACIÓN ¿COMO SE HARÁ? LAS CLASES TEÓRICAS CONTEMPLAN EL ABORDAJE DE LOS CONTENIDOS MEDIANTE PRESENTACIONES EN PPT (SE CUENTA CON COMPUTADOR, PROYECTOR Y TELÓN PARA LA PROYECCIÓN, SISTEMA DE AUDIO) , FACILITANDO ADEMÁS LA COMUNICACIÓN (CLASES DINÁMICAS), ESTOS PERMITEN QUE EL RELATOR INFUNDA CONFIANZA A LOS PARTICIPANTES PARA SU PARTICIPACIÓN, MEDIANTE LA EXPOSICIÓN DE CONTENIDOS. ESTA INSTANCIA CUENTA ADEMÁS CON REALIZACIÓN DE INFOGRAFÍAS LA INSTANCIA PRÁCTICA SE DESENVUELVE LUEGO DEL ABORDAJE DE CONTENIDOS, DONDE SE DESTACA LA REALIZACIÓN DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: - SE REALIZARÁ UN JUEGO D

CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1: Identifica las responsabilidades claves del líder en la comunicación y gestión de equipos. 2:Identifica la importancia de la metodología Smart en la definición de objetivos claros, medibles y alcanzables en la organizacion 3: Aplica el modelo de gestión del cambio de Koter con el fin de manejar el estrés y la resistencia al cambio en los equipos de trabajo de la organizacion 4:Diseña un plan de comunicación que permita fortalecer el trabajo colaborativo en areas operativas de la organizacion INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: LOS CRITERIOS PRESENTADOS SERÁN MEDIDOS A TRAVÉS DE PAUTAS DE COTEJOS, EN ACTIVIDADES DE ANÁLISIS DE CASO Y PREGUNTAS DE DESARROLLO. NORMA DE EVALUACIÓN: SE APROBARÁ LA ACTIVIDAD CON UNA NOTA IGUAL O MAYOR A 4,0 EN UNA ESCALA DE 1,0 A 7,0