Vgroup Spa (V Group Spa) · Código SENCE 1238063177
84
horas
$1.380.000
por persona
23
veces impartido
24/05/2028
vigente hasta
8
comunas
Objetivo del curso
Al finalizar el curso, el participante podrá diseñar un plan de optimización de procesos a través de la gestión sistemática de identificación de problemas.
Subgerentes, jefes de área y/o administradores de proyectos.
Método: El curso se realizará en modalidad e-learning asincrónico. El curso cuenta con 4 módulos de trabajo, en los cuales se abordarán contenidos sobre gestión de procesos, modelamiento, optimización de procesos e identificación de problemas. También en cada módulo hay cápsulas multimedia que buscan entregar el contenido de una manera dinámica, junto con lecciones que profundizan los temas del curso. Además, cada módulo cuenta con dos actividades que buscan aplicar el contenido aprendido. El participante va a: - Identificar los conceptos básicos de la gestión de procesos de un negocio. - Identificar la herramienta de la comunicación a través de la gestión del servicio. ¿ Diseñar líneas de mejoras a través de la optimización de procesos. - Diseñar métodos de gestión sistemática a través de la identificación de problemas. Las actividades buscan evaluar de manera formativa, mientras que los controles por módulo y la evaluación final permiten medir el desempeño del participante por medio
Requisitos técnicos e Instrumentos de Evaluación: El curso considera 4 evaluaciones sumativas (control por módulo), 1 evaluación final, además de 8 actividades de reforzamiento de carácter formativo. Estas evaluaciones nos permiten valorar los conocimientos adquiridos por los participantes en cada módulo. Se corrigen automáticamente y cuentan con una justificación (feedback, retroalimentación) que complementa la corrección y fomenta el autoaprendizaje. La evaluación final se realiza luego de todos los módulos y busca medir el nivel de competencia adquirida por los participantes. Los aprendizajes esperados se miden en la realización de evaluaciones, con preguntas prácticas, de conocimiento, comprensión y aplicación. Criterios de evaluación: El participante demuestra lo aprendido: - Identifica conceptos básicos según los factores productivos. - Identifica los procesos de soporte a través de su clasificación. - Diseña líneas de mejora a través de la optimización de procesos- Diseña plan
Paulette Daniela Zambra Soto
Periodista/Editora De Contenidos/Tutora Experta
Nelson Alfredo Velásquez Farías
Periodista /Diseñadora Instruccional
Arlene Andrea Quezada Navarrete
Ingeniero Ambiantal/ Tutor Administrativo
Eudo Enrique Garcia Frisneda
Ingeniero/Gerente De Operaciones/Encargado De Plataforma
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.380.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN DEL MAULE
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO