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🔄 Mixta Administración

Estrategias De Accountability

Capacitación Y Desarrollo Gesoc Spa · Código SENCE 1238076442

16

horas

$490.000

por persona

7

veces impartido

19/03/2029

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar Estrategias De Accountability En La Gestión De Tareas Organizacionales

¿A quién está dirigido?

Jefes De Sección, Jefes De Proyectos, Personas A Cargo De Grupos De Trabajo Que Requieren Organización Y Liderazgo Para Su Productividad

Aprendizajes esperados

  • Emplear El Modelo SMART En La Gestión Del Tiempo Y Prioridades Aplicar Herramientas Tecnológicas En El Seguimiento De Compromisos Utilizar Herramientas De Monitoreo De Cumplimiento De Compromisos Identificar Conceptos De Accountability Considerando Sus Principios Claves

Requisitos y conocimientos previos

  • Compresión Oral Y Escrita
  • Habilidades Básicas De Comunicación Y Manejo De Conflictos
  • Manejo Computacional A Nivel Usuario: Correo Electrónico, Plataforma De Videollamadas

Metodología

Esta Actividad De Capacitación Se Llevará A Cabo A Través De La Plataforma Microsoft Teams, La Que Permite Realizar Videollamadas, Bajar Información: Aquí Podrán Encontrar Los Apuntes, Videos, Enlaces Que Serán Utilizados En El Curso, Podrán Interactuar Con Los Demás Participantes Y Registrar El Ingreso Y Permanencia De Los Participantes. Cada Participante Además Dispondrá Del Correo Electrónico Y Teléfono Del Relator O Encargado De Coordinación Del Curso, Quien Los Guiará En El Uso De La Plataforma, Así Como Las Indicaciones Generales Del Curso. El Relator Le Enviará Al Correo Electrónico, A Cada Participante, El Link Para Unirse A La Actividad, Más La Contraseña. El Relator Expondrá Los Contenidos A Través De Videollamada, Una Vez Que Todos Los Participantes Estén Conectados, Dando Espacio Al Término De Cada Tema Para Realizarle Consultas. Cada Participante Utilizará Su Computador, Este Debe Tener Memoria Ram Mínima De 4 Gb, Capacidad De Disco Duro De 50 Gb, Para El Almacenamiento De

Requisitos técnicos y evaluación

1. Al Término De La Actividad De Capacitación Se Realizará Una Evaluación Práctica, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo, La Que Encontrarán En La Plataforma Y Deberán Responder On-Line. 2. Los Criterios De Evaluación Son: Reconoce El Impacto De Accountability En El Rendimiento Personal Y Organizacional. Describe Técnicas Para Mantener El Enfoque Y Evitar La Procrastinación. Utiliza Estrategias Para Motivar Y Hacer Seguimiento Sin Generar Resistencia. Aplica Rutinas Diarias Y Sistemas De Autoevaluación. 3. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.

Equipo docente

P

Paulina Andrea Bentjerodt Gajardo

Psicóloga

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$490.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago