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Estrategias De Administración Y Optimización Del Tiempo

Latamnova Capacitación Limitada (Latamnova) · Código SENCE 1238061055

300

horas

$1.200.000

por persona

7

veces impartido

03/04/2028

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de administración y optimización del tiempo en las actividades laborales

¿A quién está dirigido?

Secretarias, asistentes administrativos y financieros, analistas de control y producción, ejecutivos de venta y atención al cliente.

Aprendizajes esperados

  • Utilizar herramientas de organización del tiempo laboral de acuerdo a los principios establecidos por la Ley de Pareto Aplicar estrategias de gestión del tiempo laboral de acuerdo a principios de la inteligencia emocional Identificar estrategias de gestión del tiempo laboral siguiendo matriz de planificación y programación

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos administración del tiempo
  • Conocimientos Básicos De Uso De Dispositivos Electrónicos (Tablet O Similar)

Metodología

La capacitación se llevará a cabo en modalidad a distancia, utilizando dispositivos electrónicos como tablets u otros dispositivos similares que permitan acceder al curso sin conexión a internet. Los participantes tendrán acceso a una guía del participante para la inducción técnica y metodológica, así como a módulos y material en formato PDF del contenido del curso, infografías, evaluaciones, resúmenes y un glosario por cada módulo. La enseñanza se realizará principalmente de dos formas: la enseñanza-aprendizaje tradicional, donde los contenidos serán expuestos y explicados de manera guiada, y el descubrimiento activo-reproductivo, que se basa en el desarrollo de estrategias de gestión del tiempo laboral a través de ejemplos prácticos relevantes para los participantes. Para motivar a los participantes, se incluirán actividades formativas que les permitan aplicar lo aprendido. Estas actividades incluirán preguntas de selección tipo test con retroalimentación automatizada y estudio

Requisitos técnicos y evaluación

Al concluir cada módulo, se llevarán a cabo autoevaluaciones individuales que se basarán en el contenido abordado durante el módulo respectivo. Estas autoevaluaciones consistirán en un test escrito individual que incluirá preguntas de desarrollo y selección simple relacionadas con el contenido del módulo. El Instrumento de Evaluación Final estará compuesto por ítems que requerirán resolución y análisis de casos, con un total de 100 puntos. La calificación mínima para aprobar será de 60 puntos, utilizando una escala de 1 a 100. Criterios de evaluación: - Identifica estrategias de gestión del tiempo laboral siguiendo matriz de planificación y programación - Utiliza herramientas de organización del tiempo laboral de acuerdo a los principios establecidos por la Ley de Pareto - Aplica estrategias de gestión del tiempo laboral de acuerdo a principios de la inteligencia emocional

Equipo docente

A

Alberto Andrés Maturana Salinas

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.200.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Lampa Pudahuel Santiago