Estrategias De Coaching

Supervisores, Jefes De Sección

• Reconocer Estrategias De Coach Considerando Puesto De Trabajo Y Contexto Laboral Utilizar Técnicas Actualizadas De Motivación De Los Equipos De Trabajo Desarrollando Planes De Mejora A Través De La Comunicación Identificar Conceptos Generales De Coaching, Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Características De Un Equipo De Trabajo Aplicar Estrategias De Coaching Según Objetivos Organizacionales

• Compresión Oral Y Escrita
• Nociones De Coaching, Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrán Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose Tanto En La Presentación Power Point Como En El Uso De La Pizarra. Los Participantes También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Coaching, Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Los Participantes De Forma Individual Y A Través De Un Caso Que El Relator Les Entregará, Deberán Reconocer Las Características De Un Equipo De Trabajo. Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario. Para Aplicar Los Contenidos De Liderazgo Y Coaching, Los Participantes En Grupos De 5, Deberán Resolver Diferentes Casos De Liderazgo Organizacional Que El Relator Les Asignará, El Líder Deberá Encabezar El Caso Y Proponer Mejoras, L

Evaluación Práctica, Consistente En Tres Talleres, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación. Los Criterios De Evaluación Son Identificar Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Habilidades Personales En Contexto Laboral. Aplica Correctamente Técnicas De Motivación Y Comunicación Efectiva. Aplica niveles De Coaching. La Escala De Aprobación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4