Estrategias De Coaching

Coordinadores de equipo, supervisores de área, jefaturas intermedias, encargados de recursos humanos y líderes de proyectos.

• Describir modelos y herramientas de coaching según aplicación en seguimiento y resolución de conflictos
• Aplicar técnicas de coaching organizacional según objetivos de equipo y procesos de mejora continua
• Identificar fundamentos y principios del coaching según tipología, ética y rol profesional
• Reconocer técnicas y barreras de comunicación en procesos de coaching según estrategias de interacción
• Examinar estrategias de desarrollo personal en coaching según gestión de cambio y liderazgo individual

• Conocimientos básicos en gestión de personas y experiencia laboral en liderazgo o supervisión de equipos
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

¿QUÉ HARÁ? El curso se desarrollará en modalidad asincrónica mediante una metodología de autoaprendizaje guiado y reflexivo, orientada al desarrollo de competencias para comprender, analizar y aplicar estrategias de coaching en contextos laborales y personales. La estrategia metodológica combina cápsulas audiovisuales, lecturas técnicas, estudios de caso y actividades de reflexión estructurada, con el fin de que el participante avance a su propio ritmo y construya un marco conceptual y procedimental sólido sobre el coaching. Los contenidos están diseñados para abordar fundamentos, herramientas, técnicas y modelos de intervención, favoreciendo la autonomía y la transferencia de conocimientos a escenarios reales. ¿CÓMO LO HARÁ? En el Módulo 1, los participantes identificarán los principios y fundamentos del coaching, su origen, objetivos y diferencias con otras disciplinas de acompañamiento, mediante videos explicativos, material descargable y cuestionarios de autoevaluación. En el Módu

CRITERIO DE APROBACIÓN: se medirá si Identifica fundamentos y principios del coaching según tipología, ética y rol profesional. Reconoce técnicas y barreras de comunicación en procesos de coaching según estrategias de interacción. Describe modelos y herramientas de coaching según aplicación en seguimiento y resolución de conflictos. Examina estrategias de desarrollo personal en coaching según gestión de cambio y liderazgo individual. Aplica técnicas de coaching organizacional según objetivos de equipo y procesos de mejora continua. // Instrumento De Evaluación: Evaluaciones Diagnosticas Mediante Resolución de cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Por Módulo De Resolución De Caso o ejercicio Medido Con pauta De Evaluación. Evaluación Final: Resolución De caso Medido Con Rúbrica De Evaluación. 3. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínimo De Aprobación. (Evaluaciones Parciales Valen El 60% Y Evaluación Final 40%Del Total).