Estrategias De Coaching Organizacional

Supervisores, Jefes De Sección

• Identificar Conceptos Generales De Coaching Considerando Roles En Equipos De Trabajo Emplear Estrategias De Coach Considerando Liderazgo Situacional Aplicar Estrategias De Coaching Según Objetivos Organizacionales

• Compresión Oral Y Escrita
• Nociones De Coaching Organizacional

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrán Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose Tanto En La Presentación Power Point Como En El Uso De La Pizarra. Los Participantes También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Coaching, Los Participantes De Forma Individual Y A Través De Un Caso Que El Relator Les Entregará, Deberán Reconocer Las Características Y Roles De Un Equipo De Trabajo. Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario. Para Aplicar Los Contenidos De Coach Organizacional, Los Participantes En Grupos De 5, Deberán Resolver Diferentes Casos De Liderazgo Organizacional Que El Relator Les Asignará, El Líder Deberá Encabezar El Caso Y Proponer Mejoras, Luego Se Irán Rotando La Activ

Evaluación Práctica, Consistente En Tres Talleres, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Roles En Un Equipo De Trabajo. Describe Habilidades Personales En Contexto Laboral. Aplica Herramientas De Intervención En Coaching. La Escala De Aprobación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4